¿Cuáles son los beneficios de los empleados entrenamiento cruzado?

El entrenamiento cruzado significa enseñar a los empleados cómo realizar múltiples roles dentro de una organización en lugar de sólo uno. Los beneficios de esta estrategia de recursos humanos incluyen una mayor flexibilidad de los trabajadores, una cobertura óptima función de trabajo, una cultura de colaboración y la mejora de la moral.


Trabajador mayor flexibilidad

Cuando los empleados saben cómo llevar a cabo muchos puestos de trabajo en su negocio, la empresa y los trabajadores de ambos se benefician. La empresa se beneficia de una fuerza de trabajo más versátil con los empleados que pueden realizar una variedad de tareas. Esta flexibilidad ayuda a minimizar el tiempo de inactividad cuando los trabajadores no tienen una tarea específica a realizar. Para los trabajadores, la flexibilidad y un conjunto de habilidades amplia mejora su valor general de la compañía y otros empleadores potenciales. En las organizaciones donde los empleados realizan tareas físicamente exigentes, la ejecución de tareas flexible también mitiga los riesgos de lesiones por el uso excesivo de los grupos musculares.

La cobertura función óptima de empleo

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la cobertura de trabajo es un beneficio estrechamente conectada a la flexibilidad de los trabajadores. En una empresa con trabajadores especializados, la ausencia de un solo empleado puede amortiguador productividad y conducir a pérdidas de ingresos. El entrenamiento cruzado protege contra los efectos negativos cuando los empleados están enfermos, de vacaciones o se cierran inesperadamente, según Forbes. Si usted tiene una función de trabajo crítico no se corrige, puede conectar un trabajador capacitación cruzada que está trabajando en un papel menos decisivo. la revista señala que la capacidad de tener una cobertura más amplia de trabajo reduce los costos de ausentismo también.

Propina
  • expectativas formales que los empleados reciben capacitación cruzada en dos o más funciones contribuye a la eficacia de un programa de entrenamiento cruzado.

Una cultura de colaboración

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El entrenamiento cruzado contribuye a la evolución de una cultura de equipo, de acuerdo con la dotación de personal LC. Este desarrollo se produce por dos razones principales. Una es que trabajadores adoptan la forma de pensar de ayudar a la empresa un buen desempeño independientemente de las funciones que se requieran. La otra es que el conocimiento de las responsabilidades de los muchos roles organizacionales puede equipar a los empleados con más empatía y la comprensión de los compañeros de trabajo.

mejora de la moral

Mejora de la moral es común en las organizaciones que a través del tren, informes. empleados capacitación cruzada se sienten más valioso, y que normalmente son más seguros en sus roles dentro de la organización. Como resultado de la fuerte moral, la productividad aumenta a menudo y rotación de los empleados disminuye.

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