La estructura organizativa de una empresa de fabricación
Las empresas de fabricación deben organizarse para maximizar la productividad, la calidad y el valor de los accionistas. Debido a la importancia de la calidad, la estructura organizativa da la garantía de calidad especial consideración.
Identificación
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La estructura básica de organización de una empresa de fabricación sigue la estructura de la organización jerárquica tradicional, que consiste en un Consejo de Administración, Consejero Delegado (CEO), Director de Operaciones (COO), jefes de departamento y luego los empleados. Sin embargo, debido a la importancia de la calidad en la fabricación, el jefe de calidad o garantía de calidad está a la altura con el CEO, dice Brek maunfacturing.
Función
En la industria manufacturera, la calidad es todo. Ven en la industria del automóvil y cómo la calidad o la percepción de la calidad pueden afectar a las ventas. Además de las especificaciones y garantías de calidad internos, las empresas tienen que cumplir con las normas internacionales de gestión de la calidad como la ISO 9000, de acuerdo con Praxiom.com.
consideraciones
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Para mejorar la calidad, algunas organizaciones de fabricación utilizan una estructura organizacional matricial cerca de la línea de producción. Aquí es donde un equipo de producción, dirigido por un jefe de producción, pueden trabajar juntos y tomar decisiones de producción y dirección y los problemas de calidad sin tener que coordinar con los jefes de departamento, de acuerdo con FlatWorldKnowledge.com. Los jefes de departamento se centran en la política general de funcionamiento en este escenario.