¿Qué es un diagrama de Análisis fuerza de campo?

análisis de fuerzas, un marco desarrollado por Kurt Lewin, se utiliza para desarrollar metas e iniciar el cambio en las organizaciones. Análisis del campo de fuerza se ve en las fuerzas que pueden impulsar o frenar el cambio, que actúa como herramienta útil en la gestión del cambio. El punto de partida para FFA es la construcción de un diagrama de análisis de campo de fuerza, que permite a los factores identificados, y los pesos asignados cada uno, para ser vistos de forma gráfica.

Análisis de las Fuerzas utiliza ideas en grupo para identificar problemas, definir las causas de esos problemas, aislar a las fuerzas que impulsan o restringir las causas y desarrollar un plan de acción. El plan de acción desarrollado tiene parámetros medibles e identifica a los responsables de garantizar que se cumplan estos parámetros. Una habitación tranquila, gran pizarra y gran panel flip son propicias para la sesión de lluvia de ideas.

Video: Analisis del campo de Fuerzas - CIU

El diagrama de campo de fuerza no es más que una interpretación gráfica de las fuerzas que afectan a un determinado tema. Las fuerzas se identificaron como conducir o de restricción y luego se asignan pesos, por lo general en una escala de 1 a 5 pesos más altos son asignados a esas fuerzas de la mayor importancia. En el diagrama, una vez establecido, por lo que se parece mucho al igual que una lista pro-y-con.

El diagrama presenta una línea vertical que divide el papel por la mitad largas maneras. Aparece "fuerzas impulsoras" en una cara y "fuerzas de restricción" en la otra. El grupo identifica las diferentes fuerzas que impulsan o restringir la causa de un problema y la actitud hacia el cambio. El moderador escribe una breve descripción de la fuerza identificada bajo el encabezado correspondiente. El moderador dibuja una línea por debajo de la fuerza para indicar su peso, por ejemplo, un peso de 5 equivale a una línea de 5 pulgadas. Vea el ejemplo.

Dibujar los factores identificados por el grupo en una pizarra permite que todo el grupo sea capaz de ver lo que ya se han identificado las fuerzas. También fomenta la participación, ya que muchos participantes pueden ser provocados a participar porque piensan de una fuerza que no ha sido identificado todavía, o tal vez desee proporcionar una aclaración. El uso de la pizarra también evita que el rotafolio se convierta lleno.

Una vez que el grupo haya terminado la identificación de la conducción y restringir las fuerzas de un tema, el moderador dibuja el diagrama real.

La ventaja más obvia de usar el análisis de campo de fuerza y ​​crear el diagrama adjunto es que es fácil. Los participantes más cómodos se sienten con un método de análisis, y su propia comprensión de ese método, el más productivo el análisis será.

Dibujo de un diagrama de análisis de campo de fuerza tiene la ventaja de interpretar gráficamente el análisis de campo de fuerza también. Muchos defensores de los análisis de fuerzas dicen que esta característica ayuda a los problemas que afectan al cambio verse claramente y el análisis en sí a ser comprendido por una variedad de audiencias. El diagrama de campo de fuerza acabada también puede servir como un recordatorio de donde el enfoque debe ser aplicada.

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análisis de fuerzas no comienza ni termina con el dibujo del diagrama de campo de fuerza. Antes se identifican las fuerzas, los problemas y sus causas se deben asignar. Si bien este "mapeo" se puede hacer formalmente, como en un análisis de causa y efecto impreso (se asemeja a un árbol de la familia), o de manera informal, como en simplemente por escrito en una pizarra, la asignación tiene que ser completado antes de que las fuerzas que afectan a las causas de los problemas pueden ser identificados y ponderados.

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Del mismo modo, el propósito del análisis del campo de fuerza es la eventual creación de una estrategia para mitigar o tomar la oportunidad de las fuerzas que afectan al cambio. Mientras que el diagrama de campo de fuerza es útil en sí mismo, este paso no debe ser ignorada. Si las fuerzas impulsoras son suficientes o deben ser provocado, y / o fuerzas restrictivas reducen, esta es la intención del análisis de fuerzas y de su fuerza.