Cómo comparar el análisis FODA de cualesquiera dos compañías

análisis FODA - medición de fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas - ponen de relieve las diversas condiciones de comercialización que pueden afectar a una organización. Debido SWOTs dividen estos factores en las características internas - fortalezas y debilidades - y las fuerzas externas - oportunidades y amenazas - que puede ser muy útil cuando se comparan dos empresas.

Seleccionar los objetivos específicos para su comparación antes de completar su análisis. Deje que el objetivo final de su investigación sea su guía. Por ejemplo, si usted está comparando dos organizaciones para ver que está mejor posicionado para servir a un mercado en particular, debería mirar más de cerca SWOTs que de alguna manera están conectados a ese mercado. Un amplio enfoque generalizado puede funcionar por un análisis- en general FODA sin embargo, esta técnica puede no proporcionar suficiente información para ayudarle a comparar con eficacia dos negocios.

Una vez que se han establecido objetivos se puede completar el análisis real y empezar a dar prioridad a la información. Clasificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de cada organización mantener sus objetivos en mente. Cosas a tener en cuenta: el impacto real de cada factor, el dinero y el tiempo necesario para arreglar o apalancamiento SWOTs, y el tiempo que toman las decisiones están trabajando dentro del marco de lograr sus objetivos de negocio.

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Verdaderas oportunidades y amenazas tienen el potencial de afectar a todos los competidores en un mercado en particular. Un análisis general FODA simplemente identifica estos elementos, pero al completar un proyecto comparación FODA este enfoque no es suficiente. Debe tener en cuenta cómo las oportunidades y amenazas que afectan a cada organización en concreto, las implicaciones de estos efectos y los recursos que cada empresa tiene que hacerles frente.