¿Cuáles son los beneficios del análisis de Pareto?

Un análisis de Pareto utiliza un histograma para exhibir un sistema de clasificación para la resolución de problemas.
Un análisis de Pareto utiliza un histograma para exhibir un sistema de clasificación para la resolución de problemas. (Imagen: Imagen gráfica de barras de Paul Moore de Fotolia.com
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Un análisis de Pareto es una observación de causas de los problemas que se producen en cualquiera de una organización o la vida diaria, que luego se muestra en el histograma. Un histograma es un gráfico que da prioridad a las causas de los problemas de la mayor a la menos grave. El análisis de Pareto se basa en el principio de Pareto, también conocida como la regla de 80/20, que indica que 20 por ciento de esfuerzo produce 80 por ciento de los resultados. Por ejemplo, si una persona vende artículos en eBay, que debe centrarse en el 20 por ciento de los artículos que producen el 80 por ciento de las ventas. De acuerdo con Mindtools.com, un análisis de Pareto permite a las personas para hacer cambios efectivos.

La eficiencia de la organización

Un análisis de Pareto requiere que los individuos se incluyen los cambios que son necesarios o problemas de organización. Una vez que se enumeran los cambios o problemas, que se clasifican en orden desde el más grande hasta la menos grave. Los problemas se destacaron en la severidad deben convertirse en el foco principal para la resolución de problemas o mejora. Centrándose en los problemas, las causas y la resolución de problemas contribuye a la eficiencia de la organización. Las empresas operan eficientemente cuando los empleados a identificar las causas de los problemas y pasar tiempo para resolver los problemas más grandes para obtener el mayor beneficio de la organización.

Habilidades de resolución de problemas mejoradas

Usted puede mejorar sus habilidades de resolución de problemas cuando se lleve a cabo un análisis de Pareto, ya que le permite organizar los problemas relacionados con el trabajo en hechos cohesivos. Una vez que ha resumido claramente estos hechos, puede comenzar la planificación necesaria para resolver los problemas. Los miembros de un grupo pueden llevar a cabo un análisis de Pareto juntos. Al llegar a un consenso de grupo sobre los temas que requieren un cambio fomenta el aprendizaje organizacional y aumenta la cohesión del grupo.

Mejora de la toma de decisiones

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Las personas que llevan a cabo un análisis de Pareto pueden medir y comparar el impacto de los cambios que tienen lugar en una organización. Con un enfoque en la resolución de problemas, los procedimientos y procesos necesarios para realizar los cambios deben ser documentados durante un análisis de Pareto. Esta documentación permitirá una mejor preparación y las mejoras en la toma de decisiones para los cambios futuros.

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