Cómo hacer el trabajo creativo Horarios
De nueve a cinco horas de trabajo son una cosa del pasado, ya que los empleadores y los empleados trabajan juntos para elaborar horarios creativas que mejor se ajuste compañía y necesidades de los empleados al mismo tiempo satisfacer a los clientes. Los empleados están trabajando desde casa a tiempo completo o parte de la semana, o el aprovechamiento de horarios flexibles para ayudar a mejorar sus saldos de casa / trabajo. Con la tendencia horarios creativas en movimiento, los empleadores y los empleados trabajan juntos para hacer sus nuevos horarios de trabajo para todos los involucrados.
Echar un vistazo a los objetivos generales de la empresa para determinar si la adopción de horarios de trabajo creativo tendrá un impacto negativo lo que estamos tratando de lograr. Por ejemplo, si se precia de proporcionar a los clientes con el servicio al cliente las 24 horas, hora de programar de forma creativa, debe asegurarse de que una parte del personal está disponible para responder a las llamadas de los clientes y correos electrónicos durante toda la semana, sin importar la hora.
Echar un vistazo a su personal para determinar si hay miembros que necesitan estar en la oficina durante las horas de trabajo específicos debido a las tareas necesarias para completar o reuniones que necesitan para asistir.
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Pedir a sus empleados para proporcionarle información sobre sus horarios ideales. Compilar la información y busque vínculos comunes entre los miembros del personal. Mira el investigación desde diversos ángulos, incluyendo si el personal directivo tiene necesidades de programación común en comparación con los empleados de nivel de entrada.
Revisar las necesidades de sus clientes. Las necesidades del cliente pueden variar dependiendo de su industria, mercado objetivo y los productos o servicios que ofrece, pero es importante hacer un horario flexible seguro que no dañará la relación que se ha construido con sus clientes. Si el propietario de una boutique, considere qué días los clientes vienen a comprar en la mayoría, mientras que si usted proporciona un servicio, tenga en cuenta los días que le brinda más llamadas de los clientes.
Averiguar las horas de funcionamiento de sus diversos vendedores y proveedores para garantizar el mínimo conflicto con los horarios creativos de su empresa. Considere que trabajan los empleados con los que los vendedores y cómo podrían cambiar sus interacciones.
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Revisar su calendario de la empresa a tomar nota de las reuniones que tiene con su personal, o reuniones que los equipos dentro de su empresa tienen sobre una base regular. Es importante que, incluso con los horarios de trabajo creativos, los empleados están todavía presentes, ya sea en persona o virtualmente, para estas reuniones, ya que su entrada es probable integrante de conseguir proyectos terminados y el crecimiento global de la empresa. Informar a los empleados de todas las reuniones obligatorias, manteniendo un horario en la oficina y agregarlos a la Intranet de los empleados.
Utilice su investigación para llegar a las opciones de programación flexibles para sus empleados, manteniendo los objetivos de la empresa y operaciones, necesidades de los empleados y las expectativas de los clientes en mente. Su investigación puede demostrar que el personal directivo quiere trabajar una semana de cuatro días, por lo que puede decidir dejar que la mitad despegar viernes, mientras que los otros toman libre el lunes, y luego días alternos a la semana.
Probar los nuevos horarios creativas para tener una idea de cómo funcionan. Busque los resultados positivos y negativos de los cambios de horario. Solicitar comentarios de los clientes, empleados y proveedores para asegurarse de que no hay quejas importantes.