¿Qué debe empleadores esperan de sus empleados?

La creación de un equipo de empleados que es altamente calificado y motivado para tener éxito no es tarea fácil. Comunicar claramente las expectativas es un ingrediente importante en la obtención de un grupo de sus empleados a hacer su mejor esfuerzo. Establecer límites claros, pero proporcionando espacio para la creatividad y la expresión individual puede ayudar a su equipo vienen juntos y lograr más. Como empleador respetuoso de sus empleados, usted tiene derecho a esperar lo mejor de cada uno de sus empleados.


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Escribir, políticas y procedimientos integrales claras acerca de los aspectos importantes de su negocio. Se puede esperar que sus empleados conozcan y cumplan con las normas de su empresa cuando se trata de cómo tratar con los clientes, la asistencia y la seguridad, por ejemplo. Cuando se tiene un registro escrito de las políticas y procedimientos de la empresa, los empleados son más seguro de lo que quiere de ellos, y son más propensos a cumplir con esas expectativas.

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Fomentar una cultura de empresa que está abierto y de apoyo de las nuevas ideas. Esperar que sus empleados para ayudar a los demás cuando sea necesario, pero siendo responsable de sus propias tareas y elaborar ideas de mejora en los procesos y políticas de la empresa. Los gerentes deben estar disponibles para preguntas y delegar tareas a los subordinados listo para asumir una nueva tarea. Se debe comprobar regularmente con los empleados para ver si necesitan otros recursos, tiene preguntas y para asegurar que el proyecto delegado está en camino de ser completado a tiempo. Dar a los empleados espacio para crecer y mejorar en lo posible.

Alabar y reconocimiento por los logros y mejoras entre los empleados. Si un vendedor hace que la mayoría de las ventas para el trimestre o un empleado que ha tenido problemas para llegar a tiempo al trabajo ha sido llegar temprano para la última semana, muestran que se observa sus esfuerzos y logros. Enviar un correo electrónico a la persona y su departamento de recursos humanos que declare la realización o mencionarla en una reunión. Dando alabanza demuestra que valora los esfuerzos de un empleado, y que se espera que los empleados dan su mejor esfuerzo todos los días.

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