Los factores internos y externos de la globalización

La globalización es un término ubicuo que se ha convertido cada vez más importante después de la Segunda Guerra Mundial. En función de las economías principalmente libres, la globalización permite a las empresas y los individuos interactúen y el comercio como parte de una economía mundial. Se elimina límites geográficos y políticos tradicionales para el comercio, la puesta en escena del mundo entero como un teatro para los negocios. Tal puesta en escena tiene interna y externa afecta en varios segmentos de una empresa, incluyendo marca de la empresa, las capacidades de los empleados, y el consumidor y análisis de mercado.

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Una economía mundial abre nuevos mercados para la compra y selling- como tal, la forma de hacer negocios, y la forma en que los consumidores interactúan con las empresas, debe cambiar. Estos cambios son los factores internos y externos de la globalización. Los factores internos de la globalización incluyen cómo la empresa cambia sus prácticas para competir a escala mundial. las estrategias de producción, desarrollo, servicio al cliente y marketing son todos los factores internos de la globalización, según el sitio web inteligente plan de negocio del software. Los factores externos incluyen nuevos entornos de mercado al que la empresa debe acostumbrado, en particular los matices de las personas y las leyes a las que se enfrenta la sociedad.

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Internamente, la empresa debe desarrollar estrategias de marca que se alinean su logotipo y presencia externa en un nuevo mercado con su imagen global. Un enfoque es hacer hincapié en la asociación de la marca con productos y servicios de calidad, de acuerdo con el sitio web de Mi Plan estratégico. marca de la empresa necesita para despertar el interés en la propia empresa, de acuerdo a la M Empresas. Las percepciones consumidores de todo el mundo tienen de una empresa y sus marcas son un factor importante de la globalización porque la marca de una empresa es a menudo el primero que los consumidores ven cuando entran en contacto con la empresa.

Para competir en un mercado mundial, las empresas deben evaluar internamente el trabajo que sus empleados son capaces de hacer. En primer lugar, las empresas tienen que determinar los puntos fuertes y débiles de sus empleados, así como los problemas, limitaciones o incertidumbres de rendimiento que la competencia global podría crear, de acuerdo a Mi Plan Estratégico. Identificar las fortalezas y debilidades internas permite a la empresa a reorganizarse para una máxima eficiencia y ayudará a la empresa a negociar la economía mundial y los nuevos mercados que se abre.

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reacción de los consumidores a un nuevo producto o empresa es de suma importancia al entrar en un nuevo mercado. Externamente, la globalización requiere una empresa para analizar las tendencias de consumo para varios mercados, entonces adaptarse a lo que compran sus nuevos clientes. El análisis de las tendencias de consumo incluye la segmentación del mercado en diferentes tipos de consumidores, la identificación de la motivación del consumidor para comprar y conocimiento de las necesidades insatisfechas del mercado, de acuerdo a Mi Plan Estratégico. Dicho análisis permite a la empresa para crear ofertas únicas para los consumidores únicos, creando una presencia vibrante.

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Externamente, las empresas en los mercados globales necesitan entender el propio mercado. Análisis de mercado ayuda a una empresa a determinar el tamaño del mercado, la forma en que está creciendo y cómo crear una presencia en el mercado orientado hacia la rentabilidad, de acuerdo a Mi Plan Estratégico. Cada mercado tendrá barreras a la entrada únicas, incluyendo las incertidumbres políticas o económicas locales, la disponibilidad de recursos, e incluso la reacción local a una compañía global.