Cómo convertirse en un reclutador en línea

reclutamiento virtual se está convirtiendo en un método muy conveniente para el desarrollo de una carrera de reclutamiento. Virtual o en línea, la contratación se realiza a través de la utilizada de aplicaciones y recursos basados ​​en la web. Hay dos elementos a fin de reclutar: clientes y candidatos. Los clientes son sus empresas de contratación y los candidatos son los solicitantes de empleo. La información sobre los clientes potenciales y los candidatos se puede encontrar a través de bases de datos especializadas en línea y materiales de referencia. Si puede hacer coincidir el candidato de la derecha a la orden de trabajo adecuado que hará una colocación más a menudo que no. El reclutamiento es sobre la repetición de este proceso una y otra vez.


Cosas que necesitará

  • Computadora
  • Dos líneas de teléfono
  • Máquina de fax
  • Bolsa de trabajo suscripciones
  • Dividir Junta Suscripciones
  • Software de seguimiento candidato
  • Habilidades de venta

Convertirse en un reclutador virtual

  • Decida si va a ser un reclutador virtual independiente o agencia. Como un reclutador independiente usted será responsable de crear la estructura de su negocio completo del nombre de la empresa al sistema de contabilidad. Como un reclutador virtual de la agencia tendrá el respaldo de una agencia al igual que si tuviera que reclutar para una operación de ladrillo y mortero. Reclutamiento exige herramientas, abonos y software que pueden ser costosos. Decidir por adelantado lo que su presupuesto será para entrar en este campo de la carrera. Llevar a cabo investigaciones sobre las agencias de reclutamiento en línea o virtuales y reclutadores independientes. Hay muchos sitios web que se adaptan a los reclutadores estrictamente. RockStarRecruiting.com y RocketRecruiting.com son dos sitios que alojan los reclutadores virtuales independientes y de la agencia. Usted puede unirse a las conversaciones de chat y el blog para aprender más acerca de las actividades de la industria.

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    Construir su infraestructura de reclutamiento. Hay varias herramientas que todos los reclutadores necesitan para tener éxito en esta industria altamente competitiva. Estas herramientas son: bolsa de trabajo suscripciones, suscripciones de mesa split, software de seguimiento de candidatos y un sitio web. Si va a ser un reclutador independiente que tendrá que comprar estas herramientas en la delantera. Como un reclutador virtual de la agencia, la mayoría de estas herramientas se proporcionará a usted. Se necesita un recurso para localizar posibles candidatos. bolsas de trabajo, tales como CareerBuilder, Monster, dados y Yahoo Hot Jobs mantienen bases de datos Recuperación total de solicitantes de empleo en todas las áreas de los Estados Unidos. El coste de una suscripción a uno de estos sitios se puede ejecutar desde $ 2.000 a $ 10.000 por año. La siguiente herramienta que necesitará será una herramienta de investigación de la industria. ZoomInfo es un sitio que recopila datos sobre las empresas, así potenciales candidatos pasivos. información ZoomInfo contiene estadísticas de la compañía y listas de contactos clave para que sea más fácil de ponerse en contacto con los responsables de contratación. Este miembro puede oscilar entre $ 2,500 a $ 5,000 al año, dependiendo de las características que elija. tableros de división son una manera de compartir sus órdenes de trabajo clave y los candidatos con otros reclutadores. Esto le permite realizar una colocación de 50 por ciento con otra agencia o reclutador independiente. Estas pertenencias son gratis o cuestan muy poco por año. RocketRecruiting.com, RockStarRecruiting.com y RecruitersAlliance.com son todos ejemplos de tablas de división. Adquirir una suscripción a un paquete de software de seguimiento de candidatos. Sendouts Pro es el software número 1 clasificado para la industria de reclutamiento. Permite realizar un seguimiento de todos sus candidatos, clientes, órdenes de trabajo, directores de recursos humanos y actividades de marketing.

  • Desarrollar sus necesidades de negocio de precio, garantía y facturación. Decida si va a centrarse en temp, temp-a-permanente, o el reclutamiento de contratación directa. Con la contratación de contratación directa, se le cobrará al cliente un porcentaje del salario del primer año del candidato. Este porcentaje puede variar en cualquier lugar de 15 a 35 por ciento. La tarifa más común es del 25 por ciento. Con la contratación temporal se le requerirá para proporcionar un empleador de referencia para el empleado arrendado al cliente. Esto es más difícil y requiere mucho tiempo. Lo mejor es que se adhieren a la contratación de contratación directa en el principio. Si decide trabajar a través de una agencia a continuación, que actuarían como el empleador de referencia para la relación temp. Usted tendrá que proporcionar a su cliente con una garantía. Este es un período de tiempo en el que si el empleado es despedido por causa o voluntariamente deja la compañía, que sustituirá a ese candidato de forma gratuita. Este período puede ser desde 30 a 120 días o más. El período de garantía estándar de la industria es de 90 días desde la fecha de inicio del candidato.

  • Desarrollar un nicho de mercado. Usted puede contratar para cualquier conjunto de habilidades o de la industria disponible. Sin embargo, usted será un reclutador más eficaz si usted contratar a un conjunto de habilidades o industria que es familiar para usted. Si usted es un ex contador entonces el sector de contabilidad y las finanzas es un buen lugar para enfocar. La contabilidad es similar en cualquier industria para que pueda llamar en casi cada tipo de negocio. Una vez que elija una especialidad se puede empezar a hacer llamadas de marketing en empresas potenciales para las órdenes de trabajo.

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    Reclutar y de mercado para un calendario bien establecido. Reclutar candidatos calificados que están dentro de su nicho de mercado. Reclutar una mezcla de talento en diferentes etapas de su carrera y la industria. Si usted es un reclutador de contabilidad y luego reclutar asesores fiscales, auditores, contadores generales y cualesquiera otros conocimientos de contabilidad especialidad que usted puede ser capaz de colocar. Dividir su tiempo entre el reclutamiento y la comercialización. Debe tener órdenes de trabajo para hacer colocaciones. Busque empresas con un vacantes y órdenes de trabajo abiertas. Esto se puede hacer mediante la búsqueda en los sitios de trabajo para los anuncios de empleo. Indeed.com compila todos los puestos de trabajo que figuran en las principales bolsas de trabajo en un solo lugar. Una vez que encuentre una posición con una compañía que está dentro de su nicho de llamarlos y vender sus servicios de personal para ellos. Usted puede comercializar su base candidata recientemente entrevistado a ellos para un ajuste potencial.

Consejos & advertencias

  • Gestionar el enviar o el proceso de la entrevista. Asegúrese de conocer todos los detalles relevantes acerca de la posición del candidato en el inicio del proceso. No espere hasta que haya una oferta de empleo potencial de dar a conocer ningún incómodas sobre la posición. Haga lo mismo para el cliente. Una vez realizada la colocación, asegúrese de comprobar con su candidato sobre una base regular durante los primeros 90 días para asegurarse de que todo va bien. Usted debe ser transparente sobre su comunicación con el candidato. Una vez que haya transcurrido el plazo de garantía que no debería ponerse en contacto con el empleado por más tiempo. Repita este proceso una y otra. El reclutamiento es una carrera orientada a los procesos. Si no te gusta para duplicar un proceso una y otra vez y luego reclutar no es para usted. A pesar de las órdenes de trabajo, clientes y candidatos todos los diferencian el proceso es siempre el mismo.
  • Tenga cuidado y no revele quien su orden de trabajo es con hasta que haya desarrollado una relación con un candidato. Entrevistar a ellos primero. Usted no quiere que se aplican directamente a la empresa. Asegúrese de requerir un acuerdo de honorarios de división cuando se trabaja en otro reclutador o agencia en un acuerdo de división.
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