Los Objetivos de Mentoring
A veces, el resultado de un programa establecido y, a veces un fenómeno natural, la tutoría es una herramienta útil en el mundo de los negocios. arreglos de tutoría coinciden con un empleado con más experiencia con uno menos experimentado con el propósito de enseñar y de aseo nuevo y prometedor talento. Aprendices se benefician de la experiencia y el apoyo de su mentor, mentores y la oportunidad de compartir su experiencia y conocimiento. En última instancia, esta relación aumenta la productividad, disminuye la rotación de empleados, y prepara a los empleados sin una menor necesidad de educadores o consultores externos. También crea un lugar de trabajo más cohesionado, haciendo coincidir los diversos individuos y que les permite aprender unos de otros.
Contenido
- Proporcionar formación del mundo real
- Video: presentación de advanced training & mentoring - atm
- Abrazo desafíos
- Video: el taller de objetivos con pnl instituto coaching y mentoring madrid
- El comportamiento apropiado modelo
- Video: mentoring and coaching spot video
- Proporcionar una red
Proporcionar Formación del mundo real
Video: Presentación de Advanced Training & Mentoring - ATM
A menudo las cosas funcionan un poco diferente en el mundo real de la forma en que lo hacen en un salón de clases. El trabajo de un maestro es ayudar a los alumnos y los nuevos reclutas descubrir y navegar en estas diferencias para que puedan tener éxito en el trabajo. Los mentores utilizan las experiencias de la vida real para ayudar a los aprendices ver un trabajo como realmente es. Trabajar con un mentor permite a un empleado para obtener experiencia práctica y proporciona un lugar seguro para obtener asesoramiento cuando las cosas no salen según lo planeado. Por ejemplo, un empleado probablemente prefiere hablar con un consejero acerca de un problema con un pedido de un cliente de lo que lo haría el gran jefe. El mentor puede ayudar al empleado a resolver el problema y aprender de la experiencia sin el factor de intimidación de un gerente puede causar.
Abrazo Desafíos
Video: EL TALLER DE OBJETIVOS CON PNL Instituto Coaching y Mentoring Madrid
Personal y crecimiento profesional ocurren fuera de los límites establecidos empleados por sí mismos, y es el trabajo de un mentor para empujar un aprendiz más allá de sus límites percibidos. Un buen mentor fomentará un aprendiz a tomar en proyectos especiales que ella piensa que son más allá de ella. Esto ayuda a que el aprendiz adquirir nuevas experiencias y construir confianza, mientras enseñarle a confiar en sus habilidades y conocimientos. También puede ayudar al aprendiz a identificar las áreas donde hay espacio para la mejora. Un mentor ayuda al aprendiz a establecer objetivos alcanzables y medibles - por ejemplo, el aumento de las ventas en un 10 por ciento en un entorno minorista - y luego ayuda a guiar hacia la consecución de esos objetivos.
El comportamiento apropiado modelo
Video: Mentoring And Coaching Spot Video
Los buenos mentores son modelos a seguir. Al modelar buenos hábitos y practicar lo que predican, muestran aprendices cómo hacer el trabajo correctamente siguiendo las directrices establecidas y las mejores prácticas. Aprendices con modelos positivos tienden a tomar mejores decisiones y obtener mejores resultados en sus carreras. Las empresas adoptan determinadas políticas y procedimientos por una razón, y un buen mentor que acepta y enseña a un aprendiz a hacer lo mismo, incluso cuando la fuerza política parece poco práctico para el aprendiz. Esto asegura que los estándares de calidad se cumplen y que los clientes reciban un servicio consistente.
Proporcionar una Red
Los nuevos en un campo o una carrera en particular no tendrá muchos contactos de negocios o favores a llamar, lo cual hace que hacer el trabajo difícil a veces. Los mentores introducen aprendices de actores clave en su campo. Esto marca el comienzo aprendices en una red profesional y establece conexiones útiles, creando una sensación de conectividad y pertenencia que reduce la rotación de personal. También es compatible con un entorno de equipo que beneficia a toda la organización. Los mentores también pueden introducir aprendices a los clientes importantes con los que ya se han establecido importantes avances.