Características de un Mentor

Un mentor es alguien que los entrenadores o guía el desarrollo de un trabajador nuevo o existente en una organización, departamento o equipo de trabajo. Mientras que los buenos mentores son únicos en su personalidad y habilidades, comparten algunas cualidades comunes, incluida la experiencia en su trabajo, una actitud profesional, un enfoque de apoyo y una mentalidad orientado al equipo.


Con experiencia y conocimientos

  • Para ayudar a desarrollar un protegido, un mentor debe tener experiencia y conocimiento en sus dominios o campos de tener credibilidad. Por lo general, un mentor hace hincapié en el desarrollo tanto de habilidades sociales y competencias técnicas. Un mentor debe estar muy familiarizado con las funciones y situaciones experimentadas por la persona que es mentor. Para guiar con éxito a alguien desarrollar un negocio de puesta en marcha, por ejemplo, el mentor normalmente necesita experiencia práctica en el entorno de puesta en marcha a sí mismo, de acuerdo con un artículo de agosto de 2014 LockerDome CEO Gabe Lozano.

Una actitud profesional y ético

  • Video: 5 Razones para contar con un Mentor

    Video: ¿Qué características tiene un buen mentor?

    Una de las funciones principales de un mentor es ayudar al aprendiz a aprender no sólo cómo hacer las cosas, sino cómo hacerlo de la manera correcta. Los buenos mentores guían a los aprendices sobre la vestimenta adecuada, etiqueta y comportamientos de sus funciones, a la vez que el modelado de ética correspondiente. Un mentor guía el camino de su protegido de una manera que asegura que toma las decisiones de sonido. El mentor también demuestra cómo llevar a cabo actividades específicas del trabajo de una manera creíble para optimizar el rendimiento y ayudar a la organización. Los mentores reconocen y el entrenador de habilidades aplicables al campo, como las redes y hablar en público para un puesto de ventas.

Un enfoque de apoyo y estímulo

  • Al ser un mentor puede ser frustrante a veces, como los que se intenta desarrollar no siempre resolver las cosas por primera vez. Un novato puede tomar una decisión ética pobres, por ejemplo. Más trabajadores establecidos pueden haber desarrollado malos hábitos de trabajo o actitudes. Un maestro eficaz sigue siendo paciente y fomenta el protegido para corregir conductas problemáticas mediante el establecimiento de objetivos y el aprovechamiento de los programas de formación y desarrollo. Los buenos mentores son pacientes durante el proceso de desarrollo y ver los errores como oportunidades para la dirección. También escuchan bien a las luchas y preocupaciones de su protegido, y lo animan en la aplicación de las medidas y acciones adecuadas. La honradez, la fiabilidad y la fiabilidad ayuda de un mentor mantienen una buena relación con un aprendiz también.

Una mentalidad orientado al equipo o la pasión para el Desarrollo

  • Independientemente de lo que otras características tiene un mentor, él debe tener una disposición a invertir el tiempo y esfuerzo en la tutoría a alguien. Esta disposición puede venir con una mentalidad orientada al equipo u organización-en primer lugar. Un mentor orientado al equipo entiende cómo desarrollar un protegido contribuye al crecimiento y desarrollo de la empresa. En otros casos, los mentores toman orgullo personal en el desarrollo de un trabajador que lleva su dirección y logra el éxito. Un mentor comparte normalmente sus éxitos y las mejores prácticas para permitir que el protegido se beneficie de lo que él ha identificado como acciones y comportamientos óptimos.

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