Cómo elegir Empleados
La contratación de nuevos empleados es fácilmente una de las tareas más frustrantes que enfrentan un pesebre. Una gran cantidad está pesando sobre su decisión. Elija los empleados que se dedican, eficiente y profesional. Pasar tiempo extra durante el proceso de contratación se espera que eliminar el gasto demasiado tiempo durante la fase de entrenamiento. Sigue leyendo para aprender más.
Colocar un anuncio en línea y en los periódicos locales que describen la posición abierta. Sea tan específico como sea posible acerca de los requisitos y habilidades necesarias.
Preparar preguntas de la entrevista que piden detalles sobre las motivaciones, los fracasos del pasado y éxitos, planes de futuro, la ética y habilidades.
Haga que los candidatos tomar todas las pruebas necesarias antes de reunirse con ellos. De esta manera se evita tener reuniones con personas que no poseen las habilidades básicas que se requieren.
Entrevistar al candidato preguntando a sus preguntas y tomar notas acerca de la personalidad y las respuestas. Discutir los beneficios marginales y los requisitos de salario al final de la entrevista.
Póngase en contacto con los empleadores anteriores del candidato y discutir el potencial empleado en detalle. Preguntar acerca de por qué el empleado dejó su posición anterior y si el empleador alguna vez contratarlos de nuevo.
Tener una segunda entrevista con los pilotos de cabeza. Elija el empleado que es la mejor opción para su empresa y las necesidades actuales.
Proporcionar un ambiente de trabajo que es la crianza de la especie de empleado que le gustaría. Sea el tipo de empresa y el empleador de los sueños, crear un gran lugar de trabajo.
Consejos advertencias
- Aspecto cuenta mucho a una entrevista de trabajo. Si el candidato no se ve la parte, no se moleste.