Cómo llevar a cabo una entrevista de Peer
La entrevista peer-to-peer se produce cuando un potencial de entrevistas solicitante de empleo directamente con un miembro de su equipo de trabajo futuro en lugar de un supervisor o gerente. Este método de entrevista ofrece una serie de beneficios, incluyendo familiarizar a los nuevos empleados con sus compañeros de trabajo y dando a los miembros del equipo que decir en que se pone a su equipo. Si se está preparando para entrevistar a un nuevo candidato para el puesto y no está seguro por dónde empezar, es una buena idea para familiarizarse con el proceso básico de la realización de una entrevista por pares antes de entrar en la habitación.
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Trabajar con sus compañeros de equipo y gerentes actuales para desarrollar una lista de preguntas pertinentes a la posición. La recopilación de las preguntas de varias personas le ayudará a crear una fuerte lista de temas de la entrevista para usar en la entrevista real.
Hacer una breve lista de las cosas que usted piensa que son más importantes acerca de su trabajo. Debido a que su potencial de nueva contratación se estará presentando las mismas tareas, se puede ver en su propio rendimiento para una idea de qué tipo de persona que necesita.
Añadir a la lista de preguntas que abordan cómo un individuo se ajusta no sólo dentro de su equipo, pero en la sociedad en su conjunto. Recuerde, usted está empleando un nuevo empleado a su empresa primero y segundo de su equipo.
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Familiarizarse con preguntas de la entrevista ilegales. No se le permite a preguntar acerca de su raza, religión, sexo, país de origen, edad, discapacidad o estado civil, como la contratación sobre la base de estas cualidades puede ser considerado discriminatorio. Si no está seguro acerca de sus preguntas, pedir a un supervisor para comprobar su lista antes de realizar la entrevista.
Hacer contacto visual con el entrevistado, pero trate de mantener un ambiente informal. Usted no está buscando para intimidar a la nueva contratación, sólo para tener una idea de sus habilidades y personalidad.
Mantener entrevistas a 30 minutos o menos, si es posible. entrevistas largas será un desperdicio de su tiempo y el candidato de, como normalmente se puede tener una idea de ajuste organizativo relativa de una persona dentro de una media hora con las preguntas correctas.
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Actuar amable y agradable, pero mantener la entrevista profesional. No ahondar en temas personales y evitar salirse de los rieles de su función principal - la búsqueda de la mejor persona para el trabajo.
Consejos advertencias
- Acordarse de tomar notas sobre cada candidato - se puede ver a decenas de personas y tienen que tomar una decisión días después de la entrevista inicial.