Cómo lidiar con falta de honradez en el Trabajo

Una sola mentira lugar de trabajo puede repercutir en toda la organización y potencialmente dañar relaciones con los clientes y la reputación de la empresa. Si usted es un empleado o gerente, cómo enfrentar el comportamiento deshonesto de sus colegas puede o bien desactivar la situación o permitir que el problema en aumento. Mientras que las empresas necesitan políticas claras que se aplican a todos los empleados, también es necesario para hacer frente a la mentira sobre una base caso por caso.


No hacerlo personal

  • Si te enfrentas a un colega o subordinado sobre la mentira, se centran en acciones de la persona en vez de por su carácter, y nunca recurrir a insultos. En lugar de llamar a la persona mentirosa, señalan que su comportamiento pone en peligro la reputación de la empresa o casi le cuesta la organización un cliente importante. Limite su conversación a las consecuencias de su comportamiento, centrándose únicamente en el incidente en el que mintió y no en su rendimiento en el trabajo o en general su personalidad.

Tenga en cuenta las circunstancias

  • Video: CARICATURA HONESTIDAD

    Video: ¿Qué significa ser honrado? ¿HONRADEZ? ¿Hace falta? ¿A quien? 2013,07.13.

    Incluso si un colega mentiras, eso no quiere decir que está en peligro la empresa o que no se puede confiar en él. Por ejemplo, si él dijo una mentira blanca porque quería impresionar, podría necesitar solamente una advertencia. Sin embargo, si se tomaba crédito por su trabajo, es posible que tenga que ir al jefe para asegurar que se reconocen sus contribuciones. Si un colega o subordinado cubiertos hasta algo grave como un defecto del producto o una indiscreción financiera, esto podría empañar la imagen de la empresa y ponerla y el riesgo público. Un caso como este requiere un tratamiento serio, como el reporte de la conducta y la terminación del empleado.

Examinar la cultura corporativa

  • Video: 6 inconvenientes que causa el ser demasiado sincero

    la falta de honradez extendida en el lugar de trabajo puede provenir de un entorno que sea impulsa la mentira o al menos no tiene suficientemente desalentarlo. Por ejemplo, un gerente puede decir a los empleados que es aceptable para eludir algunos detalles en un formulario en el interés de terminar rápidamente. Sin embargo, incluso aparentemente benignos mentiras pueden crear un ambiente donde los empleados no valoran la honestidad. El acortamiento de este comportamiento podría requerir una supervisión más estricta e instituir una política de tolerancia cero respecto de la mentira.

Cambiar su comportamiento

  • Video: Respetando a los demás

    En algunos casos, el cambio de forma de relacionarse con colegas y subordinados pueden disuadirlos de mintiendo. Por ejemplo, los empleados que supervisa podría mentir porque no quiere preocuparse usted o porque tienen miedo de cuál es su reacción si le dicen la verdad. El estrés a los empleados que usted valora la verdad por encima de todo y que usted Prefiero escuchar algo desagradable que no sabe lo que está pasando en la organización.

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