Cómo lidiar con gente dudosa en el trabajo que se acuestan

Evaluar su situación laboral actual y el compañero de trabajo de sombra que está luchando con. Crear una lista de las cualidades de su compañero de trabajo que son perjudiciales para la eficiencia de su trabajo para ayudar a obtener una mejor idea de la solución de los problemas. En la misma lista, escribir pensamientos positivos y cualidades de este compañero de trabajo para ayudar a conseguir una mirada equilibrada a la situación para evitar reacciones exageradas.

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Hablar con un amigo o un pariente por el comportamiento de su compañero de trabajo para obtener consejos sobre cómo acercarse a él sobre la base de sus acciones y la personalidad anteriores.

Reflexionar sobre las formas en que se interactúa con este compañero de trabajo y si es posible en absoluto simplemente ignorar los chismes de su compañero de trabajo, mentiras o comportamiento sombra por completo. Si rara vez interactuar con el compañero de trabajo y su desempeño y acciones no afectan su rendimiento en el trabajo, haciendo caso omiso de la materia le permitirá centrarse en su trabajo sin causar tensión entre usted y su colega.

Pedir al colega en cuestión para hablar a solas con usted directamente, evitando la presencia de otros compañeros de trabajo y personas, que pueden hacer que se sienta incómodo.

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Enfrentarse al compañero de trabajo directamente sobre cómo se ha sentido recientemente en relación con su comportamiento o acciones en el lugar de trabajo. En lugar de atacar a su compañero de trabajo, compartir por qué le gusta trabajar con él y explicar por qué sus acciones están causando interferencia con el flujo de trabajo y la eficiencia del lugar de trabajo en general.

Pregunte a su compañero de trabajo para ayudar a encontrar una solución sobre el comportamiento que es inaceptable durante las horas de trabajo para evitar causar la confrontación y la ira. Evitar los cambios de comportamiento exigentes de su colega si no está actualmente a cargo de él en el trabajo.

Hablar con un director o una persona de autoridad si su compañero de trabajo sigue mintiendo o exhibir un comportamiento sombra para usted u otros colegas en el lugar de trabajo. Presentar una queja formal al personal que trabaja en HR (recursos humanos) para mantener los registros de comportamiento en el archivo si el patrón de acciones negativas continúa.