Cómo desarrollar una plantilla de Competencia
Una plantilla o modelo de competencias es una herramienta de recursos humanos utilizados para evaluar la idoneidad de la contratación, para determinar las necesidades de formación, para identificar áreas para el desarrollo personal y para proporcionar una base para las evaluaciones de desempeño. Creación y uso de la plantilla adecuada le guiará en el proceso de toma de decisiones con mayor suavidad, proporciona una técnica consistente y disminuye la probabilidad de resultados sesgados.
Contenido
- Video: idoceo 4.5 - cómo evaluar con estándares y competencias
- Video: evalúar por estándares y competencias
- Consejos advertencias
Enumerar las funciones esenciales de la posición, utilizando la descripción del trabajo como guía.
Anote el conocimiento y la formación o la educación del solicitante tendría que realizar las tareas con éxito.
Detallar las habilidades y capacidades se espera que el solicitante posea específicos.
Lista el tipo y la cantidad de experiencia para alcanzar una sólida formación en el campo.
Video: iDoceo 4.5 - Cómo evaluar con estándares y competencias
Elija los atributos deseados en el solicitante, teniendo en cuenta las responsabilidades de la posición y el clima empresa. Por ejemplo, si la posición está en las ventas, los atributos deseados pueden incluir "personalidad extrovertida, excelente dominio del idioma Inglés y apariencia profesional."
Haz una tabla de cinco columnas, y en el primer disco de la columna las respuestas de sus listas en los pasos 1 a 5. Hacer cada paso una categoría o sección para que pueda grado por el solicitante los requisitos.
Video: Evalúar por estándares y competencias
Etiquetar las cuatro columnas restantes con los grados: A para supera las expectativas, B para cumple con las expectativas, C para cumple algo expectativas, y D para no cumple las expectativas.
Marque la casilla correspondiente durante o inmediatamente después de la entrevista o evaluación, y promediar las calificaciones en cada una de las cinco categorías.
Consejos advertencias
- Presentar un ambiente profesional pero relajado al candidato de trabajo.
- Objetivamente revisar su plantilla para asegurarse de que los requisitos se refieren a la posición.
- Toma notas durante la entrevista. No dependa totalmente de su memoria.
- la realización de entrevistas a nadie deben ser entrenados y bien informado, pidiendo sólo cuestiones legales del entrevistado.