Contratación de Proyectos y Gestión de contratos

el liderazgo de una empresa pone en marcha procedimientos adecuados y eficaces de gestión de contratos y adquisiciones proyecto de mejora de las actividades de operación corporativa en el corto y largo plazo. Estos procedimientos también ayudan a los ejecutivos de alto nivel garantizan la realización de tareas a tiempo.

adquisiciones del proyecto consiste en procedimientos, directrices y herramientas que utiliza una empresa para asegurar la terminación oportuna de las actividades del proyecto. Un gerente de proyecto supervisa las actividades de adquisición, discute con los proveedores externos y proveedores de recursos, asegurándose de que los contratistas cumplan con las especificaciones del proyecto y proporcionan bienes y servicios a tiempo.

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la gestión de contratos se refiere a técnicas que una firma se aplica para supervisar el cumplimiento del contrato y garantizar que las partes en un contrato ajusten a las directrices. Un administrador del contrato corporativa también revisa los costos y prepara informes de variación, la comparación de los costes reales a los importes del presupuesto.

la gestión de contratos es distinta de adquisiciones del proyecto. Ambos conceptos, sin embargo, pueden interrelacionarse. Por ejemplo, un gerente de proyecto puede firmar acuerdos de compra con los proveedores y contratistas de terceros. El líder del proyecto puede trabajar con un administrador de contratos para asegurar que los socios de trabajo, funciones completas de acuerdo con las especificaciones del proyecto.