Definición de Gestión de Proveedores

Alta dirección de una empresa implementa procedimientos eficaces de gestión de proveedores para mejorar asociaciones comerciales con proveedores y aumentar el potencial de ganancias corporativas. Otro aspecto crucial en la gestión de proveedores están comprando, acuerdos de transporte y logística.

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gestión de proveedores es un proceso de negocio que permite a una empresa para seleccionar adecuadamente a sus proveedores y negociar los mejores precios para los bienes y servicios que adquiere. Los altos directivos también controlan la cadena de suministro corporativa para asegurar que los vendedores se familiaricen con las actividades de explotación de la empresa y los procesos de fabricación.

gestión de proveedores es clave en los procesos de toma de decisiones de una empresa, porque los vendedores de controlar la cantidad de la empresa paga por bienes y servicios. En resumen, los vendedores fijan el costo de una empresa de materiales y, en última instancia, su beneficio bruto. La utilidad bruta es una medida de la rentabilidad de las empresas y es igual a las ventas menos el costo de ventas.

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De acuerdo con el Instituto de Gestión de Suministros, los procedimientos de gestión de proveedores corporativos suelen incluir compras y adquisiciones, desarrollo y administración de contratos, el transporte y la logística, la planificación estratégica y evaluación de proveedores.