Cómo escribir una evaluación de necesidades en el estilo de la APA

Mantenga informado a su empleador.
Mantenga informado a su empleador. (Imagen: Imagen de manos de quienes trabajan por Jon Le-Bon de Fotolia.com
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Una de las herramientas más importantes para un departamento de recursos humanos es la evaluación de las necesidades. La evaluación de las necesidades del departamento dice exactamente lo que la empresa necesita para ayudar a sus empleados a hacer su trabajo de manera más eficiente y para disfrutar de su trabajo más. El estilo de la American Psychological Association (APA) es el método más eficaz de presentar la información que haya reunido, pero no todo el mundo está familiarizado con ese estilo. Sin embargo, el estilo de la APA es fácil de aprender y encajará bien con la información que se reúnen a partir de sus compañeros de trabajo.

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Recopilar los datos en bruto para una evaluación de necesidades, tales como encuestas a los empleados, cuestionarios anónimos y comentarios de los empleados en el anonimato. Comparación de las normas de la compañía contra estándares de la industria. Identificar cuáles podrían ser necesarios desarrollo profesional, formación técnica o de otras soluciones, y clasificarlos. Buscar problemas en el rendimiento y las oportunidades para mejorar el rendimiento. Reunir las soluciones más eficaces para los problemas que has descubierto. Organizar los datos en bruto para que pueda escribirlo en una orden- lógica, por ejemplo, puede comenzar su evaluación con la retroalimentación de los empleados.

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Escribir una página de título para su evaluación. La portada debe incluir crédito al autor, y si es necesario, la nota de un autor. Después de la página del título, resumen de sus hallazgos en un máximo de dos párrafos. En el estilo APA esto se llama el "abstracto", pero los escritores de negocio puede ser más familiarizados con él como el "resumen ejecutivo". En él se indicarán lo que estabas buscando en las primeras frases, lo que encontraste en los próximos años, y al final con un par de frases en sus soluciones.

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Escribir una breve introducción explicando por qué se llevó a cabo la evaluación de necesidades. Crear una nueva sección, y explicar su método para la recopilación de datos. Etiquetar esta sección "Método". En la siguiente sección, mostrar lo que recibió la información, tales como los resultados globales de sus encuestas, o las citas relevantes de retroalimentación de los empleados. Etiquetar esta sección "Resultados". En la siguiente sección, se explica cuáles son los métodos que ha elegido para hacer frente a las votaciones. Etiquetar esta sección "Discusión" o "Conclusiones". Terminar con su información de contacto, y la lista de textos que puede haber referencia en su informe.

Consejos advertencias

  • Para cualquier citación, usar una citación generator- que le ahorrará un tiempo considerable.
  • A menos que su lugar de trabajo se requiere específicamente para etiquetar en el estilo de la APA, puede modificar los títulos de las secciones, siempre y cuando no altere la estructura básica.
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