¿Cuáles son los desafíos en la gestión empresas multinacionales?

La tarea de gestionar una empresa con operaciones multinacionales presenta desafíos relacionados con las regulaciones del gobierno extranjero, normalización de los productos, la adaptación del producto, las barreras de entrada al mercado y la gestión de recursos humanos. Cuando una empresa decide ampliar sus operaciones a nivel mundial, se debe tener en cuenta las variables de mercado, incluidos los recursos naturales del país, el tipo de mercado y las posibles diferencias en los procedimientos estándar de negocios. Una empresa también debe considerar su estrategia de entrada y si la formación de una empresa conjunta con una empresa local podría adaptarse mejor a sus objetivos.

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Una empresa multinacional se enfrenta al reto de hacer frente a diferentes conjuntos de regulaciones gubernamentales que pueden causar que se incurra en costes adicionales. De acuerdo con un Ernst joven guía escrita en el año 2010, los gobiernos extranjeros están aumentando los impuestos de valor agregado de bienes y servicios, además de apretar las regulaciones de cumplimiento. Un cambio en las regulaciones de cumplimiento a menudo significa que una empresa tiene que adaptar sus estrategias operativas y la forma en que se suministra sus bienes y servicios. Esto puede requerir aumento de los costos de contratar a especialistas locales que son capaces de mantenerse al corriente de los cambios y tratar directamente con los funcionarios del gobierno local.

Al introducir un producto a un país extranjero, una empresa necesita para llevar a cabo estudios de mercado para determinar si las adaptaciones deben hacerse. marcas, logotipos y atributos del producto podrían toda la necesidad de ser modificado para asegurar el éxito de mercado. Este es un reto para las empresas que están entrando en mercados desconocidos y culturas. traducciones de nombres y eslóganes publicitarios de idiomas también podrían llegar a ser un desafío como redacción y estructura de la oración podrían sesgar el significado deseado. Por ejemplo, un fabricante de productos de aperitivo puede ser que necesite para comercializar una línea de patatas fritas bajo una marca diferente que en su país de origen debido a una interpretación potencialmente desfavorables. El fabricante también puede ser que necesite para producir una línea diferente de sabores para atraer a los gustos y preferencias locales.

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Una empresa multinacional se enfrenta al reto de decidir cómo coordinar y agilizar las operaciones entre su país de origen y sus operaciones en el extranjero. Las decisiones tienen que hacerse con respecto a cuándo y cómo establecer una presencia física local y la forma de obtener el apoyo de las organizaciones locales, tales como los sindicatos y los proveedores de partes. Un cierto número de expertos locales deben ser llevados a bordo para garantizar que la empresa es capaz de establecer contactos y comunicarse en un entorno extranjero con eficacia. Las operaciones pueden necesitar ser estandarizada tanto como sea posible entre los países, lo que podría conducir a un aumento de los gastos generales y la duplicación.

La administración de los beneficios y salarios a menudo resulta ser un reto para una empresa multinacional. Diferentes condiciones del mercado laboral podrían dar lugar a la empresa que ofrece un conjunto de beneficios que de otro modo no lo haría. Para atraer y retener el talento que necesita, una empresa multinacional podría resultar difícil mantener un equilibrio entre sus gastos administrativos y de contratación del capital humano necesario para llevar a cabo eficazmente en un país extranjero.