Estrategias que los riesgos a mitigar el International Business

Si usted quiere construir un negocio grande y exitoso, es casi seguro que sea necesario para expandirse en el extranjero. Opera a nivel internacional abre una empresa hasta más mercados y puede proporcionar una oportunidad para el crecimiento extensivo. Al mismo tiempo, sin embargo, el negocio internacional puede ser riesgoso y una expansión internacional no puede ser costoso. Es, pues, valiosa para los administradores a comprender las estrategias que pueden mitigar los riesgos de negocios internacionales de la empresa.

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Al operar en un país extranjero crea muchos riesgos para una empresa. Las empresas extranjeras suelen carecer de las conexiones, redes y recursos locales que se necesitan para hacer un negocio exitoso. Una estrategia de adquisición minimizar estos riesgos. Una estrategia de adquisición implica la compra de una empresa existente en el mercado externo. La compra de una empresa existente puede dar una firma acceso inmediato a los conocimientos y recursos que necesita. Los gerentes deben tener cuidado, sin embargo, la integración de la empresa adquirida en la organización existente.

Una estrategia de licencias puede reducir significativamente los riesgos de los negocios internacionales. Si un mercado en particular es demasiado volátil o incierto, a continuación, una empresa puede reducir su riesgo mediante la simple concesión de licencias de derechos de su producto o servicio a una empresa extranjera. Por ejemplo, una empresa que fabrica las patatas fritas podría licenciar los derechos para usar su nombre de marca, marcas y recetas en otro país. La empresa de patatas fritas no necesitaría invertir en el mercado externo, pero podría beneficiarse de derechos de licencia.

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Una estrategia exportadora es una de las estrategias menos arriesgadas utilizados en el comercio internacional. Una empresa que utiliza una estrategia exportadora simplemente produce productos en su país de origen y los vende a los distribuidores o minoristas extranjeros. Esto significa que la empresa no tiene que tener realmente una presencia física en el país extranjero y significa que se requieren inversiones mínimas. Una estrategia exportadora se utiliza a menudo cuando las empresas quieren evaluar un mercado extranjero antes de comprometerse con una estrategia que implica una gran inversión.

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Las empresas que deseen operar en un país extranjero, pero que no quieren asumir el riesgo de hacerlo pueden preferir el lanzamiento de una empresa conjunta en lugar de iniciar una subsidiaria de propiedad total o adquisición de una empresa extranjera. Una empresa conjunta es un negocio de propiedad de dos o más empresas matrices. Por lo general, un socio voluntad firme con una empresa en el mercado exterior. El socio de la firma puede proporcionar información valiosa sobre el mercado local y compartir los riesgos y costos de la empresa conjunta.