Los niveles de toma de decisiones administrativas
Los gerentes se definen por sus decisiones. El uso de buen juicio y ser objetivo es esencial para hacer excelentes decisiones. empresas de impacto prudentes decisiones, los empleados, los beneficios y el éxito de los gerentes. Mientras que las decisiones son tomadas por todos los niveles de gestión, las decisiones críticas se hacen por la alta dirección. Es importante para obtener retroalimentación de otros gestores cuando se considera lo que la decisión de hacer y cuándo hacerlo. Tomar las decisiones correctas es parte de un buen liderazgo.
Decisiones críticas de la Alta Dirección
Video: umh1186sp 2013-14 Lec1.6 Niveles directivos y habilidades esenciales
De acuerdo a la Biblioteca de Gestión libre, los gerentes deben acercarse a la toma de decisiones de una manera organizada. Los altos directivos de una entidad incluyen el consejo de administración o un ejecutivo officer- estos ejecutivos a tomar decisiones críticas de la empresa relacionadas con la planificación estratégica corporativa y el desarrollo organizacional de la empresa. Estos altos directivos pueden decidir cómo manejar una crisis importante y qué producto para poner en marcha o fabricación. También identifican competidores, crear una visión corporativa de la compañía, decidir sobre fusiones y adquisiciones, desarrollo de presupuestos y objetivos establecidos a largo plazo. Jerry Yang, el ex ejecutivo jefe de Yahoo !, fue criticada cuando una oferta de adquisición $ el 44,6 mil millones de dólares Microsoft fracasó durante su administración. Un CEO de una gran organización puede decidir trabajar encubierto dentro de su propia organización como un empleado de nivel de entrada para llevar a cabo un análisis objetivo integral de las fortalezas y debilidades de su compañía.
Las decisiones de gestión de nivel medio
Video: Toma de decisiones en el nivel gerencial
La mayoría de las decisiones no críticos son delegadas a la gestión de nivel medio. La alta dirección se basa en gran medida en los mandos medios para tomar las decisiones correctas. Un líder eficaz permite a su equipo de gestión para tomar decisiones sin la microgestión de ellos y es totalmente compatible con sus decisiones. Mandos intermedios puede manejar las decisiones tácticas, supervisar el mercado regional y decidir cómo cumplir con los objetivos a corto plazo de la compañía. las decisiones de gestión medio podrían incluir la comercialización de un nuevo producto, la comunicación con la gestión y administración de inferior y determinar lo que deben ser abordados con los gerentes de alto nivel temas. Cada departamento mandos intermedios desarrolla una estrategia para cumplir sus objetivos interior del departamento.
Las decisiones de gestión de nivel inferior
De acuerdo con la Administración de Empresas Pequeñas EE.UU., decisión común cometer errores ocurren cuando un director sólo oye o ve lo que quiere. Las decisiones operativas afectan a las tareas diarias y generalmente están a cargo de la gestión de nivel inferior. gerentes de nivel inferior deben identificar el impacto que sus decisiones tendrán sobre sí mismos y otros. Los supervisores o jefes de equipo pueden decidir asuntos relacionados con los empleados, tales como tasas de pago, capacitación, evaluaciones, plantea, las horas extraordinarias, promociones, contratación y disciplinar a los empleados o de terminación. Un supervisor en este nivel puede decidir premiar el empleado más productivo con un empleado de la concesión del mes, u ofrecer incentivos tales como entradas de cine o certificados de regalo.