Cómo calcular nómina de Ventas Ratio
La relación de nómina-a-venta es una ratio financiero
Paso 1: La figura nómina de gastos
Video: FINANZAS- QUÉ ES EL MARGEN BRUTO
Calcular la cantidad total de gastos de nómina incurrió durante el período. gastos de nómina incluye los salarios por hora, los salarios sueldo y la parte pagada por el empleador de los impuestos sobre la nómina como la Seguridad Social y Medicare. Al determinar gastos de nómina, incluir cualquier gasto de nómina que ha sido devengados y no pagados. Por ejemplo, si usted está cálculo de gastos de nómina el 31 de marzo, debe incluir gastos de nómina incurrido para el período de pago de marzo, incluso si los controles no se cortan hasta el 1 de abril.
Paso 2: Determinar Ventas
Calcular las ventas totales para el período. Las ventas son los ingresos de todas las fuentes menos las devoluciones de ventas y provisión para cuentas de cobro dudoso y descuentos de ventas. Por ejemplo, si los ingresos para el período es de $ 500.000 y la compañía reportó $ 5,000 en las devoluciones de ventas, descuentos y cuentas por cobrar, las ventas para el período es de $ 495,000.
Paso 3: Calcular la relación
Dividir gastos de nómina por las ventas para calcular la relación de nóminas y las ventas. Por ejemplo, si los costos de nómina para el período fueron de $ 200.000 y las ventas fueron de $ 495.000 la proporción es del 40 por ciento.
Paso 4: interpretar los hallazgos
En general, cuanto menor sea el ratio, más ingresos por ventas cada empleado está trayendo. Los gastos de personal de ventas y los ingresos por lo general se mueven en la misma dirección, por lo que la proporción ideal es que siguen siendo algo constante a medida que el negocio crece. Si nota que la proporción decreciente, puede que tenga que traer más personal para apoyar las operaciones. Si la relación es cada vez mayor, la productividad puede estar disminuyendo o empleados puede no tener suficiente trabajo.
Video: porcentaje de crecimiento en excel
La nómina de proporción de ventas no es infalible. La métrica tiende a funcionar bien para la productividad de ventas y atención al cliente empleado debido a que el trabajo en estos departamentos tiene una fuerte correlación con los niveles de ventas. Sin embargo, la carga de trabajo de otros departamentos - tales como recursos humanos, contabilidad y legal - no necesariamente se correlaciona con los niveles de ingresos. Para evitar resultados erróneos, los expertos recomiendan el uso de una variedad de puntos de referencia al evaluar la productividad.