Cuáles son los beneficios de costo objetivo?

Muchas empresas se enfrentan a la presión de los clientes y competidores para mantener los precios bajos. Los clientes amenazan con dejar de comprar o para patrocinar competidores si la empresa aumenta los precios. Estas empresas también pueden enfrentarse a los crecientes costos, la reducción de sus ganancias en cada artículo que venden. Estas empresas persiguen diferentes tácticas para el fin de aumentar sus beneficios. Algunas empresas utilizan una estrategia de costo objetivo de aumentar sus beneficios sin afectar el precio. Estas empresas reciben varios beneficios de usar este enfoque.

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costeo objetivo implica un análisis inverso del producto, empezando por el precio de venta. La compañía considera que el precio proyectado para cada unidad y su utilidad deseada en el artículo. La compañía resta el beneficio deseado del precio de venta para determinar el costo objetivo por unidad. La compañía reúne a representantes de varios departamentos para participar en un equipo para lograr el costo objetivo. El líder del equipo comienza con la información del costo corriente y calcula la cantidad de costo que se necesita eliminar. Juntos, el equipo viene con ideas para reducir costos y alcanzar el objetivo.

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Uno de los beneficios de coste del objetivo cae en el lado de centrarse de forma proactiva en el precio. Mediante la aplicación de una estrategia de costeo objetivo, el equipo tiene como objetivo reducir el costo del producto antes que la compañía comienza a perder dinero. Esto reduce las pérdidas totales incurridos por la empresa. El enfoque alternativo, menos beneficioso, está reaccionando a las presiones de los clientes y se centra en la reducción de costos después que la compañía comienza a perder dinero.

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Otro beneficio de costeo objetivo es la mejora de los procesos que resultan de los esfuerzos del equipo. Costeo objetivo equipos consideran los costos de materiales, mano de obra requerida y procesos. Los equipos suelen descubrir las ineficiencias en los procesos actuales y recomendar mejoras que aumentan la eficiencia y reducen los costos. Estas mejoras se aplican al producto ser blanco, así como otros productos usando el mismo proceso. Por la mejora de procesos, la empresa reduce los costos en otras líneas de productos también.

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Costeo objetivo equipos requieren que los empleados de diferentes departamentos para colaborar en la búsqueda de formas de reducir el costo del producto. Estos empleados aprenden acerca de las actividades que se producen en otros departamentos y cómo sus propias acciones afectan a los demás. Estos empleados ganan un aprecio por la gran imagen de la empresa y construir relaciones que transfieren a los proyectos futuros.