Cómo mejorar la gestión del tiempo de los empleados
Sin importar el tipo de negocio o modelo, empleados ineficaces para su empresa cuestan mucho dinero. Hay varias cosas que puede hacer para ayudar a sus empleados a ser más eficaces, y una parte de tener un empleado más productivo es a mejorar sus habilidades de gestión del tiempo. Herramientas de la Mente explica que la gestión eficaz del tiempo da a las personas la capacidad de decidir en qué trabajar y cuando, lo que lleva a un mejor uso de su tiempo y un resultado productivo.
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Mantenga una clase o seminario sobre habilidades de gestión del tiempo que se puede enseñar a sus empleados. No pierda tiempo y esfuerzo motivar a su personal para mejorar en la gestión del tiempo hasta que entiendan lo que es la gestión eficaz del tiempo.
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Tómese un tiempo para repasar las responsabilidades del trabajo, expectativas y metas con sus empleados. Usted puede hacer esto una vez al mes o una vez cada tres meses, pero que el punto de mantener a su personal en el camino correcto. Si no recordar a los empleados de sus responsabilidades de trabajo y expectativas, pueden empezar a desarrollar hábitos improductivos.
Ayudan a los empleados a establecer metas para sí mismos. El establecimiento de objetivos requiere tiempo y esfuerzo, pero tener un plan para saber qué lograr y cómo hacerlo ahorra tiempo y evita un esfuerzo inútil por el camino. Se puede considerar un programa de recompensas para lograr las metas si eso ayuda.
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Acabar con la dilación. Algunos empleados son más productivos bajo presión de tiempo, pero su última hora prisas pueden perturbar el resto de la oficina. Trabajar con empleados de dilatar para descomponer las tareas en otras más pequeñas con plazos razonables para cada pieza del proyecto.