Estrategia de precios para una empresa de servicios Limpieza

Con precisión los precios de su negocio de servicios de limpieza no significa subvaloración de los precios de sus competidores. Las guerras de precios y márgenes de beneficio no puede ser el método más eficaz de asegurar su longevidad y ganancias en los negocios. Aunque se puede usar una estrategia de precios bajos, debe evaluar su precio basado en su mercado de servicios, recursos y objetivos. Selección de la estrategia de precios adecuada puede ayudar a aumentar su base de clientes, ampliar el alcance de sus servicios a nuevos mercados y aumentar al máximo sus beneficios.

El precio de sus servicios de limpieza más bajos que el promedio de su área si usted es nuevo en el mercado. Esta estrategia de precios fija artificialmente sus puntos de precios más bajos para ganar rápidamente cuota de mercado, nuevos clientes y nuevos contratos de limpieza. Una vez que haya construido una base de clientes y que ha demostrado su fiabilidad el valor del servicio y limpieza, usted puede aumentar sus precios. Aumentar los precios para los nuevos clientes en primer lugar para poner a prueba la recepción de los puntos de precios más altos sin alienar a sus clientes actuales. Si los nuevos precios que establezca son aceptables, elevar sus precios para los clientes existentes cuando su contrato se renueva.

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Centrarse en ofrecer los precios más bajos en el mercado de los servicios básicos de limpieza. Esta estrategia de precios se centra en los clientes conscientes del precio que necesitan servicios de limpieza mínima. Por ejemplo, los clientes pueden solicitar limpiezas menos frecuentes o menos métodos o procesos de limpieza. El apoyo a un modelo de economía de precios requiere que usted supervise estrechamente sus gastos para productos de limpieza y los gastos generales de los empleados. Comercialización y cualquier gastos innecesarios deben ser eliminados con el fin de mantener un margen de beneficio al tiempo que ofrece servicios de limpieza de bajo coste.

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Ofrecer la parte superior de los servicios de limpieza de primera calidad en su línea de mercado. Personalizar sus servicios a las necesidades exactas del cliente y proporcionar a los empleados ejemplares, productos de limpieza y servicios integrales. Considerar la inclusión de servicios como la limpieza profunda de alfombras, pulido piso, pulido, servicios de reciclaje o de cualquier otra función que le permite configurar el menú de servicio aparte de sus competidores. El precio de sus servicios de más alta para reflejar los servicios adicionales que está proporcionando. El objetivo de esta estrategia es atraer a una clientela de alto nivel que están dispuestos a pagar una prima. Si bien puede no tener tantos clientes con esta estrategia de precios, debe ganar más fuera de cada contrato que el servicio.

Crear paquetes de servicios de limpieza que proporcionan una variedad de opciones para sus clientes. Pensar en ofrecer un paquete de bajo precio los servicios básicos, un paquete de servicios de rutina y un paquete de servicios de primera calidad. Ofreciendo paquetes en lugar de los servicios individuales puede ayudar a aumentar el nivel de precios promedio por cliente, incluso en la tarifa economía. Manojos pueden incluir un determinado número de limpiezas de rutina junto con algunos extras como la limpieza de manchas o de limpieza a mitad de ciclo para ayudar a aumentar el nivel de servicio y hacer que los haces más atractivo.