Cómo determinar una lista de precios para un negocio basado en el hogar del monograma
Como cualquier otro negocio, la estrategia de precios para que una empresa monograma basado en el hogar es una parte crítica de la estrategia de marketing. Fijación de precios tiene la capacidad de atraer y retener a los clientes, o repeler o perderlos. En una industria como monogramas de encargo, donde los consumidores son muy conscientes de precios de los márgenes de beneficio y pueden ser relativamente pequeña, se vuelve aún más importante para establecer la lista de precios más adecuado para su mercado y su cuenta de resultados.
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Encuesta a sus competidores locales para establecer cuál es el rango de precios comparables es para los servicios que la intención de ofrecer. Estar seguro de que se conecte los precios de las empresas de ladrillo y mortero locales, así como las empresas que podrían estar haciendo negocios en línea-puesto que el negocio en línea puede dar servicio a los clientes en cualquier mercado, no descuide ellos.
Evaluar los puntos de precio más populares para los servicios que ofrecen y ver si estos precios cabida a sus expectativas de rentabilidad. Trate de calcular los potenciales de beneficio de una gama de precios menos los costos asociados. Para esos precios que se encuentran en el extremo superior, definen lo que los servicios de valor añadido o las entidades ofrecen para justificar el precio. Para los precios que son bajos, averiguar qué servicios a los clientes están dispuestos a sacrificarse para salvar la diferencia de costo.
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Establecer su estrategia de precios. Una vez que tenga una comprensión clara de los distintos niveles de precios (puntos de precio) y los correspondientes niveles de calidad y servicio, tendrá que decidir si va a mantener una prima (alto), competitivo (gama media) o el líder de bajo costo ( mejor servicio para la estrategia de bajo precio) de fijación de precios. Cada una de estas estrategias básicas equilibra un volumen de ventas contra el margen de beneficio medio por venta. Por ejemplo, las estrategias líder de bajo coste buscan gran volumen mediante la reducción de los márgenes al mínimo, mientras que los sacrificios de precios de prima de volumen para lograr altos márgenes en cada venta.