¿Cuáles son las ventajas de emplear los planes de remuneración variable?

planes de remuneración variable son esquemas de remuneración en el que la cantidad de dinero pagado depende de alguna métrica. Hay dos tipos de planes de remuneración variable: planes de bonos y planes de incentivos. Los planes están estructurados de forma diferente y tienen diferentes puntos fuertes y sus inconvenientes. La diferencia más notable entre los dos tipos de planes es que uno premios de dinero después de un ciclo fiscal ha terminado, y el otro delinea la estructura de pago antes de que el trabajo se lleva a cabo.

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planes de pago de bonificación otorgan dinero en la parte superior de uno de sueldo después de un proyecto termina, o al final del año fiscal o calendario. Por ejemplo, si usted trabaja en una empresa de marketing y se le paga $ 75.000 por año, es posible que reciba un bono al final del año. Esta bonificación se puede dar para el rendimiento durante años que, o simplemente porque no había dinero en el presupuesto para hacerlo.

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En teoría, un empleado puede trabajar más duro durante el año debido a las cantidades dadas en gratificaciones de fin de año no se dan a conocer, por lo tanto, el individuo podría razonar que un bono puede ser completamente dependiente de su actuación. Sin embargo, esto no suele ser el caso. Por lo general, los empleados que se pagan de esta manera tienden a esperar el dinero del bono, por lo que el valor de incentivo del efectivo adicional es muy pequeña. Además, a menudo hay un estrato corporativa en la que los bonos de reparto de utilidades se distribuyen de acuerdo a la estación del empleado dentro de la empresa. Ergo, se puede trabajar fuera de su cola y recibir sólo un incremento marginal en su propio bono sin importar la cantidad de dinero que hizo la empresa.

Los planes de incentivos están vinculados al desempeño. La rúbrica para la adjudicación de dinero se establece antes de que comience el ciclo financiero y los empleados saben exactamente dónde se encuentran los objetivos y la cantidad de dinero que pueden esperar para llegar a un determinado nivel de productividad o el logro. Es importante tener en cuenta el carácter predeterminado de este sistema de pago. No hay ningún criterio a la hora de repartir los salarios. Un empleado sabe exactamente lo que se ha ganado.

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La ventaja principal de un plan de pago basado en el incentivo es que los empleados no pueden esperar recibir automáticamente una cierta cantidad de dinero en la parte superior de sus salarios, al igual que con un plan de bonificación. Ellos deben trabajar para obtener dinero adicional sobre su salario base. Eso hace que la asignación de salarios a todos más eficiente- se paga en función de su contribución y no hay oportunistas que toman de del trabajo de sus compañeros. La desventaja marginal es que una vez que el empleado ha alcanzado el techo de su plan de incentivos, se puede dejar de trabajar tan duro. Por esta razón, los planes de incentivos tienden a ser utilizado en una base a corto plazo para que puedan ser ajustados periódicamente.