Etapas del Grupo de Procesos y Desarrollo

Cuando la administración se forma un grupo para completar un objetivo, el grupo entra en las etapas iniciales del proceso y el desarrollo. Estas etapas progresivas - formación, tormenta, normalizar, escénicas y de levantar - exponer interpersonal desarrollo de la relación profesional del miembro que se aplica al grupo. La comprensión de estas etapas permite la administración para determinar qué tan cerca es un grupo de completar el objetivo.

La primera etapa en el proceso de grupo y el desarrollo es la etapa de formación. Esto es cuando los miembros del equipo se conozcan entre sí profesionalmente y aprender sobre la meta del grupo y la gestión de la información ha proporcionado para ayudarles. También se forman las reglas generales de comportamiento de grupo y la realización de tareas. Los miembros aprenden las fortalezas, debilidades y preferencias de cada uno. líderes naturales emergen. El grupo debe ser generalmente excitado y positiva acerca de completar los objetivos.

Video: Desarrollo de los grupos: Modelo de las cinco etapas

Video: Modelo de las 5 etapas formación de equipos

La segunda etapa, asalto, se produce cuando los aspectos negativos de los progresos grupo alto. Por ejemplo, el líder natural emergente puede tener una actitud de intimidación que estaba presente en la etapa de formación y que se convierte en un tema de discusión en la etapa de conflicto. Los miembros se vuelven resistentes a la previamente acordado las reglas del grupo y enfoque para la realización de tareas. El conflicto interpersonal e intrapersonal también se produce, y la administración debe intervenir para resolver estos conflictos. La confianza y la producción es baja.

Video: Etapas en la planeación y desarrollo de la auditoría financiera

Normalización es la tercera etapa en el proceso de grupo y el desarrollo, cuando se resuelven los conflictos. las reglas del grupo, se acerca a las tareas y funciones de liderazgo pueden haber cambiado para ajustarse mejor a los miembros. La confianza en el logro de metas se renueva. Todavía es posible que los conflictos causan el grupo a rebotar hacia atrás y adelante entre asalto y Normalización, pero con el tiempo el grupo se queda en la fase de Normalización hasta su vencimiento. Los conflictos se resuelven finalmente por medios más constructivos. La administración puede ver el trabajo más productivo y la realización de tareas.

La realización, la cuarta etapa, que es cuando el equipo está en su pico de producción. equipos que realizan rara vez caen de nuevo en asalto, ya que impiden la mayoría de los problemas y son capaces de resolver los conflictos de forma rápida. Las nuevas tareas no son un problema para la realización de los equipos, y la confianza es en su punto más alto. miembros recién introducidas no alteran la productividad del equipo.

Video: Etapas proceso de desarrollo

La quinta etapa, de levantar la sesión, es cuando el objetivo del equipo se ha alcanzado y el equipo comienza a disolverse. Equipos sienten una sensación de logro, y algunas relaciones establecidas dentro del equipo continúan después de la finalización meta.