Cuáles son las fortalezas y debilidades de SCAMPER?

Un equipo de negocios en una sala de conferencias.
Un equipo de negocios en una sala de conferencias. (Imagen: Getty Images / Digital Vision / Getty Images)

SCAMPER es un acroynm para un conjunto de tareas que se utilizan en la solución de los problemas de negocio. Es sinónimo de sustituto, combinar, adaptar, modificar, poner a otros usos, eliminar y reorganizar. Los participantes en una sesión de lluvia de ideas SCAMPER utilizan un grupo de preguntas dirigidas a solucionar un problema actual o aprovechar una nueva oportunidad. Empresas de todo el mundo han utilizado SCAMPER por su capacidad de estimular el pensamiento creativo, pero la técnica tiene casi tantos inconvenientes, ya que tiene ventajas.

fomenta la creatividad

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El método SCAMPER se aplica sobre todo a impulsar la creatividad de sus participantes. Los procesos de partición, la reordenación y combinando diferentes componentes de un procedimiento de negocio permite a los participantes examinan cada paso y determinar cómo todo el procedimiento puede ser más eficiente, más rentable y más agradable. técnicas corretean eliminan los límites de los supuestos de larga data y libera las mentes de los participantes a buscar en lugares inesperados para las respuestas a sus necesidades de negocio.

Genera nuevas ideas

También se anima a los participantes corretean a encontrar soluciones nuevas e innovadoras. Estas sesiones de reflexión pueden revelar dónde se producen los obstáculos y cuellos de botella en las prácticas actuales y desarrollar soluciones para combatir estas barreras. Esta forma de pensar "fuera de la caja" permite a los participantes a identificar si los obstáculos se deben a problemas mecánicos, de procedimiento o culturales dentro de la empresa. Luego, los participantes pueden proponer soluciones alternativas, probar sus conceptos y aplicar los que trabajan en la creación de procesos más eficaces.

Sólo funciona en entornos limitados

Un gran inconveniente del método SCAMPER es que su eficacia se limita a las empresas que fomenten de forma libre pensamiento. Cuando los gerentes y ejecutivos mantiene una alianza con el status quo, van a ser reacios a aceptar los cambios que la técnica SCAMPER propondrá. Si los procesos de negocio no se desmontan fácilmente para permitir sustituciones, eliminaciones y reorganizaciones, corretean sesiones serán también no ser tan eficaz.

Desalienta la unidad del grupo

Si bien el proceso SCAMPER hace animar a los grupos a pensar de forma creativa, sino que también puede dar lugar a un tiempo de lavabo en el que los participantes discuten sin cesar sobre los detalles minuciosos. El libre intercambio de ideas sobre los procesos de negocios puede dar lugar a nuevas soluciones, pero también puede crear divisiones entre el grupo que va a hacer campaña por un conjunto de soluciones sobre otro, sin ningún tipo de medida sustancial en cuanto a qué solución es la más eficiente. Estos argumentos pueden alimentar la discordia dentro del grupo y dejar de ofrecer las soluciones esperado.

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