Las ventajas y desventajas de tomar decisiones en grupo

Con el objetivo de consenso del grupo puede retrasar la toma de decisiones.
Con el objetivo de consenso del grupo puede retrasar la toma de decisiones. (Imagen: Wavebreakmedia Ltd / Wavebreak Media / Getty Images)

En empresas de nueva creación, el director ejecutivo normalmente toma todas las decisiones importantes, pero a medida que las empresas crecen, los gerentes a menudo tomar decisiones colectivamente. tomar decisiones en grupo es un proceso formal por el cual varios administradores trabajan juntos para tomar una decisión. Los grupos pueden utilizar diferentes métodos para llegar a decisiones, como el voto, el consenso y la elección de un líder para tomar la decisión final, pero todos los métodos tienen ventajas y desventajas.

El intercambio de conocimientos

Un punto fuerte de la toma de decisiones en grupo es que da a los administradores la oportunidad de compartir el conocimiento acerca de una decisión que necesita ser hecho. Un solo administrador podría no ser consciente de todas las diferentes consideraciones que podrían afectar a un negocio complicado de decisiones mediante la inclusión de varias personas en el proceso, los administradores pueden formarse una opinión cabal de un problema que puede conducir a una decisión más sólida. Incluso si un líder de grupo en última instancia toma la decisión, el intercambio de información puede ayudar a elegir el líder más sabiamente.

la generación de ideas

Video: Toma de Decisiones en Grupo "Comportamiento Organizacional"

tomar decisiones en grupo puede permitir a una empresa para generar más ideas y facilitar una mayor creatividad en la resolución de problemas. Es difícil para una sola persona para abordar un problema desde muchos ángulos diferentes y generar numerosas buenas ideas. Con la toma de decisiones en grupo, los administradores pueden intercambiar ideas entre sí y aprovechar las diferencias en el conocimiento y las perspectivas de llegar a soluciones más posibles.

tiempo de Descarga

Una debilidad de la toma de decisiones en grupo es que en general, aumenta la cantidad de tiempo que se necesita para tomar decisiones. Un solo ejecutivo puede tomar una decisión en cuestión de minutos, mientras que una decisión de grupo requiere reuniones y discusión. Estos pueden tardar horas o más tiempo, dependiendo del método utilizado decisión formal. Una decisión hecha por un grupo líder del grupo elegido o experto puede ocurrir con relativa rapidez, mientras que puede tomar mucho más tiempo para un grupo para llegar a un consenso.

Los desacuerdos y Groupthink

Video: Elementos para la toma de decisiones personales

Si los gerentes tienen desacuerdos fundamentales acerca de cómo acercarse a una decisión, puede ser difícil - si no imposible - para un grupo para llegar a un consenso, lo cual es un resultado que todo el mundo puede estar de acuerdo con incluso si representa el mínimo común denominador de todos Ideas ofrecen. El deseo de consenso también puede causar que toman las decisiones para evitar los conflictos y la presentativa de alternativas. La tendencia a integrar al grupo y evitar elevar las ideas potencialmente impopulares que se llama pensamiento de grupo. El pensamiento grupal puede reducir el intercambio de conocimientos y la creatividad, disminuyendo de este modo algunas de las principales ventajas de la toma de decisiones en grupo.

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