Cómo fomentar Equipo Creatividad y la Innovación

La innovación y la creatividad en el lugar de trabajo no pueden ser forzados. Si desea formar un equipo innovador, debe tener en cuenta los empleados que contrata, el liderazgo que ofrece y el ambiente de trabajo se crea. Con una cultura que fomenta el pensamiento libre y permite tiempo para la actividad innovadora, su equipo puede convertirse en una fuente de la creatividad.


La contratación de las personas adecuadas

  • Video: Cómo fomentar la innovación en equipos de trabajo - (18)

    Si desea fomentar la creatividad y la innovación en su equipo, primero debe contratar a las personas adecuadas. Es necesario miembros del equipo que comparten sus objetivos. Eso no quiere decir que desea un equipo de clones. De hecho, se debe fomentar la diversidad trayendo sobre los miembros del equipo con diferentes estilos de trabajo, perspectivas y patrones de pensamiento. Un 2012 artículo de la revista "Forbes", sugiere que usted debe tener los miembros del equipo que aman lo que hacen. Cuando los empleados ganas de venir a trabajar, que son más propensos a pensar de forma creativa.

La creación de un entorno propicio

  • Su estilo personal como jefe de equipo o el empleador es un factor importante en la construcción de una fuerza de trabajo creativo. Si usted es rígida y dogmática, que va a reprimir las ideas. En su lugar, crear un espacio de trabajo flexible permitiendo a los empleados flexibilidad en sus horas, tal vez yendo tan lejos como para darles tiempo para trabajar en proyectos personales, siempre y cuando están relacionados con el trabajo. Reconocen que la gente necesita tiempo para rejuvenecer sus mentes y mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la familia.

Reconociendo éxito y el fracaso

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    La verdad sobre la experimentación con las ideas es que algunos no funcionan. Mientras que usted debe recompensar a los que generan las ideas brillantes, no descuide a reconocer los fracasos. Si penalizar los fallos, se anularía la creatividad, y miembros de su equipo va a ser reacios a ser creativos por miedo al fracaso. En su lugar, reconocer a aquellos cuyas ideas no funcionó por su esfuerzo y examinar dónde las ideas fallidas salió mal, convirtiéndolos en puntos de aprendizaje. Sea consciente de la forma en que recompensar el éxito. ganadores gratificantes espuelas competencia, que también crea perdedores. Busque la manera de recompensar la colaboración, ya que la innovación es con frecuencia el resultado de un esfuerzo de equipo.

Estimular la innovación y la creatividad

  • Con los empleados adecuados en el entorno adecuado, es necesario encontrar formas de estimular la creatividad, señala el sitio web de la comercialización del buñuelo. Deje que los miembros del equipo participan en permutas de trabajo a corto plazo. Esta fertilización cruzada puede conducir a la búsqueda de mejores formas de realizar tareas. Si usted solicita sugerencias de ellos, un movimiento alternativo mediante el intercambio de sugerencias con ellos. La comunicación es una actividad bidireccional. sesiones de reflexión agenda y comparta su visión de la dirección de la empresa y cuáles son las ideas que necesita de ellos. Si el presupuesto lo permite, recurrir a consultores externos para entrenar a su equipo en las técnicas de pensamiento creativo y conceptos tales como el trazado de la mente y el pensamiento lateral.

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