Ventajas de la Estrategia de Costo-Líder

Una estrategia costo-liderazgo es un enfoque amplio de negocio mediante el cual un aspecto importante de la estrategia de una empresa es un esfuerzo para operar como el negocio de más bajo costo en su sector. Costo-liderazgo se encuentra entre varias estrategias generales de negocios desarrollados por el autor y conocido gurú de la gestión de negocios Michael Porter.

Uno de los beneficios disponibles para los operadores de bajo costo en una industria es mayor margen de beneficios. Si usted puede vender productos y servicios con una base de costos más bajos y precios competitivos, sus márgenes son mayores que las empresas que invierten más para producir productos de una calidad similar. En esencia, una opción para un líder de bajo costo es lograr más ganancias de sus productos que los competidores con mayores costos.

Una alternativa al aprovechamiento de costo-liderazgo para obtener mayores ganancias es utilizarlo para aumentar la demanda de los clientes y cuota de mercado. Las empresas que son capaces de ofrecer productos a un precio de mercado por debajo de lo típico por lo general puede inducir más negocios de los compradores conscientes de su presupuesto. Ellos todavía son capaces de generar beneficios estándar de la industria debido a su base de bajo coste. Con el tiempo, un precio más bajo atrae a más clientes que buscan el mismo producto, pero que desean un trato mejor que otros en la oferta del mercado.

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Las empresas que tienen el liderazgo de bajo costo son también típicamente en una posición de negocio más sostenible. En tiempos económicos difíciles, las crisis en un sector determinado o cuando las guerras de precios golpear hacia abajo el precio potencial, las empresas con menores costos de hacer negocios tener una mejor oportunidad de supervivencia, indica el sitio web "MBA rápida". eficiencia optimizada y la externalización, relaciones con los proveedores de bajo costo y la integración vertical logrado mediante la participación en el fabricante y actividades de reventa son tácticas de bajo costo que son a veces difícil para los competidores igualar.

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Otra ventaja importante del liderazgo de bajo costo es que usted tiene más recursos de capital disponibles para financiar el crecimiento o nuevas inversiones. Si los costos básicos de funcionamiento son bajos, puede poner más dinero en investigación y desarrollo, mejoras tecnológicas y otra expansión de los negocios. Algunas empresas incluso pueden usar los fondos disponibles para promover segmentos nuevos o sin explotar del mercado. El crecimiento y la nueva inversión también un llamamiento a los accionistas de una compañía pública que les gusta ver el flujo de caja libre se vuelven a invertir.