Cuatro estrategias genéricas que Estratégica de Negocio Unidades de Uso

posicionamiento estratégico de una empresa puede ser utilizado para aumentar sus ingresos. Un negocio que funciona en base a una estrategia es capaz de obtener una ventaja sobre los competidores del mercado.

profesor de Harvard renombre, Michael Porter, desarrollado cuatro estrategias genéricas que las empresas pueden implementar. Estos se denominan "estrategias genericas," porque no se basan en una industria en particular o firme- más bien, que están diseñados para aplicarse a cualquier situación. Un gerente que entiende estas estrategias genéricas puede elegir el enfoque adecuado para su negocio en particular.

Las empresas que desean obtener una cuota de mercado al ser capaces de ofrecer precios bajos, manteniendo sus márgenes utilizan el "liderazgo en costes" estrategia. Con el fin de hacer esto, una empresa debe ser capaz de producir su producto o servicio de una manera rentable. A menudo, esto significa subcontratar la producción a países de ultramar - pagar por ello más bajos salarios de los trabajadores - y que ofrece una selección limitada con el fin de hacer más eficiente la producción.

"Diferenciación" es lo que se conoce como una "estrategia no precio." En lugar de ofrecer el producto o servicio más barato, un negocio diferencia sus ofertas a través de otros medios. Estos pueden incluir la calidad del servicio, la velocidad de entrega o fashionableness, entre muchos otros. La diferenciación permite a las empresas exigen precios más altos debido a que están ofreciendo características adicionales que cuestan los líderes no lo hacen.

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UN "estrategia de enfoque" que comúnmente se conoce como "la comercialización del lugar." Con el fin de seguir esta estrategia, una empresa debe escoger un segmento específico del mercado y luego dirigir su marketing de producto / servicio directamente a ella. Esta es una estrategia efectiva para las pequeñas empresas que están compitiendo contra las grandes empresas.

La versión de bajo costo de la estrategia de enfoque implica dirigidas a un nicho de mercado y ofrecer el producto o servicio más barato para adaptarse a las necesidades específicas de ese mercado.

La segunda versión de la estrategia de enfoque es la "estrategia de enfoque de diferenciación." Esta versión de la estrategia de enfoque también implica la selección de un segmento específico del mercado. Sin embargo, en lugar de ofrecer este mercado un producto o servicio al precio más bajo, la empresa ofrece un producto diferenciado. La personalización es el foco de esta estrategia: Los clientes individuales tienen productos o servicios a medida para satisfacer sus necesidades específicas. Personalización diferencia entre un servicio de nicho y precio.