Estrategias de Diferenciación

Las empresas utilizan muchas estrategias de negocio para diferenciarse en un mercado saturado de competidores. Una empresa puede aprovechar su fijación de precios y mezcla de productos para darse una ventaja competitiva, de acuerdo con Porter “Estrategias de negocio genérico.” Pero cuando los productos o negocios que no son de carácter genérico, la marca juega un papel importante en la obtención de cuota de mercado.


Producto único

Video: Estrategia de Diferenciación

Desde el momento en que un producto innovador sale al mercado cuando se copia, una empresa puede crear una posición única para sí mismo como un líder del mercado. En esta estrategia de diferenciación empresarial, una empresa utiliza su innovación a labrarse una posición que lo diferencia de la competencia, y para dominar el mercado. El beneficio del producto se aplica a la investigación y desarrollo necesarios para mantener una posición competitiva.

Un ejemplo se encuentra en el sector de la tecnología, donde Apple creó una versión única de las unidades de ordenador convencionales. El ingreso obtenido se traduce en música de marca similar y dispositivos de telefonía móvil y Tablet PC, que todos utilizan el software operativo enlazable. Como resultado, la empresa de informática tiene una línea de productos única con grandes márgenes de beneficio.

Estrategia para colocar precios

Cuando todos los productos son iguales, o relativamente homogénea, estrategia de precios se utiliza para diferenciar un producto de otro. Hay dos maneras en que una empresa puede utilizar la estrategia de fijación de precios para la diferenciación de productos: los precios de suscripción y bajo-corte de la competencia. Un punto de precio premium, conocido como estrategia de descremado, es cuando un precio de comercialización de sus productos por encima de su competencia. El objetivo de esta estrategia es corroborar la percepción de que el producto es mejor que la competencia. Esto se ve a menudo en gran medida de lujo o bienes de marca.

la fijación de precios significativamente más bajos que los de la competencia que se conoce como penetrar en el mercado. Esta estrategia de precios es factible, a condición de que una empresa puede beneficiarse de las economías de escala, lo que significa que produce grandes cantidades suficientes para reducir los costes de fabricación. Esta estrategia depende del costo de producción- si los costos de producción son lo suficientemente bajos, el negocio va a cosechar los frutos de ingresos de socavar el mercado.

estrategia de marca

Video: Ventaja competitiva en diferenciación

Si las estrategias de innovación de productos y precios son competitivos en todos los ámbitos, una empresa puede diferenciarse con la marca. La marca se ha practicado en el negocio desde Proctor Gamble lanzó su primer jabón Ivory anuncio en 1881. Hoy en día es una táctica necesaria para diferenciar un negocio y establecer una ventaja competitiva. El objetivo de la marca es conseguir y conservar la lealtad de los clientes mediante la asignación de valores a la marca - y en algunos casos, una subcultura entera. Marcas utilizan logotipos, imágenes, anuncios y nuevas aplicaciones de medios para ganar atractivo para el público, retener a los clientes y construir equidad. Un producto de marca, tales como pañuelos de papel, puede ser tan influyente en la cultura popular que su nombre reemplaza el término real en la conversación diaria. Esta es una de las cumbres una marca puede lograr en diferenciarse de la competencia.

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