Las diferencias de las estrategias competitivas entre las empresas

Cuando la investigación de varios negocios que puede parecer que hay un número infinito de las estrategias que se pueden emplear para lograr el éxito. Sin embargo, en realidad hay cuatro estrategias genéricas que las empresas emplean. Cualquier estrategia de negocio se pueden clasificar de acuerdo con estas cuatro estrategias genéricas. La comprensión de estas estrategias permite entender las estrategias empleadas por todas las empresas.

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Una estrategia de diferenciación ofrece una función especial para atraer a los clientes. Por ejemplo, Apple tiene éxito en el uso de una estrategia de diferenciación al presentar sus computadoras como más fácil de usar que la competencia. Que tiene una característica diferenciadora permite a una empresa para cargar una prima a los clientes para este valor añadido.

Una estrategia de liderazgo en costes es una alternativa a la diferenciación. En lugar de ofrecer características diferenciadoras, las empresas pueden simplemente ofrecer precios bajos para atraer clientes. Walmart es un ejemplo de una empresa que ha introducido con éxito una estrategia de liderazgo en costes por posicionarse como el proveedor de más bajo costo para muchos bienes de consumo.

La estrategia de diferenciación enfocada es la misma que la estrategia de diferenciación, excepto que se aplica a un nicho de mercado en particular. Las empresas que utilizan esta estrategia ofrecen productos a un mercado en particular y luego se diferencian con características tales como alta calidad, un servicio mayor o mejor diseño. Un ejemplo de una empresa que utiliza esta estrategia es Whole Foods Market, que vende alimentos orgánicos a un nicho de mercado.

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La estrategia de bajo costo enfocado, al igual que la estrategia de diferenciación enfocada, está dirigido a un nicho de mercado específico. En lugar de competir sobre la base de características diferenciales, la empresa compite sobre la base de los precios bajos. Southwest Airlines utiliza esta estrategia, centrándose en el nicho de mercado de personas que buscan vuelos de corta distancia y ofreciendo los precios más bajos posibles.