Estrategias de negocio de lavandería

La apertura de un negocio de lavandería puede ser un esfuerzo agradable y rentable, pero con el fin de aumentar las posibilidades de éxito, un negocio de lavandería debe tener una sólida estrategia de negocios. El desarrollo de una estrategia para un negocio de lavandería es bastante simple, pero los operadores de empresas de lavandería debe comprender las estrategias básicas disponibles para ellos y saber cómo elegir el más apropiado.

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El servicio de lavandería bajo costo se centra en ser la opción más barata para las personas que quieren tener su colada. Esta es una estrategia usada frecuentemente por las empresas de lavandería automática. Estas empresas ofrecen poca servicio y los clientes realmente deben hacer su propia ropa. Debido a que no hay servicios adicionales, los costes se mantienen bajos. Estos ahorros pueden ser transmitidos a los clientes, dándoles un incentivo para elegir el servicio a través de uno más caro.

El servicio de lavandería diferenciado intenta atraer a los clientes al ofrecer servicios adicionales, en lugar de a través de precios bajos. Esto podría incluir la ropa de servicio completo, donde los clientes pueden tener su ropa recogió, se lavó, se presiona, dobla y se volvió a ellos. Estos servicios adicionales crearán más gastos para el negocio, pero pueden justificar cobrar a los clientes un precio más alto.

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Un servicio de lavandería nicho abastece a un mercado específico. Por ejemplo, un negocio de lavandería podría centrarse en la industria hotelera. Sus servicios serían entonces dirigidos a hacer cargas de gran volumen de ropa rápidamente. Al centrar sus esfuerzos en un nicho específico, un negocio de lavandería puede servir mejor a las necesidades de sus clientes.

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La elección de una estrategia para un negocio de lavandería es relativamente simple. El propietario de un negocio de lavandería debe considerar simplemente el mercado local para lavar la ropa. Si las personas son muy sensibles a los precios, entonces una estrategia de bajo costo es el mejor. Si las personas son ricos y están dispuestos a pagar por los servicios adicionales, entonces la estrategia de diferenciación es el mejor. Si el mercado está muy saturado, entonces lo mejor es centrarse en un nicho de mercado.