Metas y Objetivos de Desarrollo del personal

Podría decirse que el recurso más importante de cualquier organización es su personal. Sin embargo, el desarrollo personal a menudo puede ser pasada por alto por completo al margen o como una organización se enfrenta a retos que se presentan más apremiante. Un programa de desarrollo del personal rigurosa tiene en cuenta las ambiciones de personal, mientras se centra métodos y prácticas de la organización y mirando hacia el futuro con un renovado sentido de propósito.

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El buen desarrollo personal debe tener en cuenta las aspiraciones de personal, de acuerdo con Christine M. Nimmo, editor senior de la American Society of Health-System Pharmacists Inc. De hecho, estas aspiraciones a menudo ayudan a definir el punto de partida del proceso de desarrollo del personal. El personal puede desear tener más responsabilidades de trabajo, puede buscar la manera en la que su remuneración se puede mejorar, o tal vez desee proponer cambios en las prácticas de trabajo establecidos. Un objetivo de cualquier proceso de desarrollo personal debe ser al menos de considerar dichas aspiraciones.

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Las personas que trabajan juntos, sobre todo en equipos pequeños, muy unida, a veces experimentan deslizamiento papel o responsabilidad borrosa. Esto puede conducir a la gente no estar seguro de que debería estar haciendo qué. Si bien hay algunas ventajas de tener un modus operandi que abarca un grado de flexibilidad de trabajo entre colegas, de la Universidad del Estado de California Montgomery Van Wart suena una nota de cautela. Se refiere a la teoría de roles, que hace hincapié en la importancia de la rendición de cuentas y la consistencia de las expectativas. procesos de desarrollo del personal pueden tener como uno de sus objetivos, la formalización de los papeles.

El desarrollo del personal debe ser continua. Si bien existen limitaciones a lo que puede lograrse dentro de la jornada de trabajo, debido a presiones de tiempo, lo ideal es que habrá un compromiso continuo a la formación. Esto es especialmente importante donde los trabajos están cambiando en respuesta a las nuevas tecnologías, reformaron las prácticas de trabajo y los cambios económicos globales. Haciendo oportunidades de entrenamiento disponibles para el personal debe ser un objetivo de desarrollo del personal. De acuerdo con la Asociación Americana de Gestión John H. McConnell, el cumplimiento de la formación del individuo necesita también enormemente beneficia a la organización, a veces de manera no predijo.

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Las organizaciones necesitan ser conducidos con el fin de avanzar. procesos de desarrollo del personal deben tratar de identificar a los individuos con habilidades de liderazgo que tienen el potencial de convertirse en gestores. En contraste con la forma en que a menudo es retratado en series de televisión, como la auto-promoción implacable, en el liderazgo realidad es acerca de cómo mejorar el rendimiento de los demás, a la par con la mejora del rendimiento personal. Aspirantes a líderes ya estarán mostrando un conocimiento de las necesidades de los colegas. procesos de desarrollo personal eficaz aprovechar este talento en bruto.