Las desventajas de un código de conducta
Las empresas utilizan un código de conducta para guiar o controlar los comportamientos de los empleados. Idealmente, estos se alinean las normas de conducta y el cumplimiento con los objetivos de la organización. Un código de conducta eficaz por sí solo tiene algunos inconvenientes, pero las limitaciones o desafíos incluyen el tiempo empleado en la preparación de un código de efectivo, los obstáculos legales y culturales, y obligaciones de aplicación.
Participación de tiempo
Al igual que con otros planes estratégicos o documentos, se necesita tiempo para crear un código de conducta. Mientras que los líderes de la compañía podrían correr a través y poner la pluma al papel, un código inteligente, que proporciona estabilidad a largo plazo ética lleva más tiempo. Si los diferentes departamentos son consultados o consultores externos contratados para ayudar con el proceso, los gastos sólo se multiplican.
Desafíos legales y culturales
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Aunque los códigos de conducta a veces se alinean con las leyes, un código de conducta tiene por objeto ampliar el alcance de las normas para incluir la moral y la ética. En una organización de ventas, por ejemplo, un código de conducta podría abordar la confidencialidad y la transparencia cuando se trata de clientes. Cuando la elaboración de un código, la empresa debe tener cuidado de no violar las leyes de recursos humanos u otras leyes relacionadas con el negocio.
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desafíos culturales a menudo son más de un obstáculo. Mientras que un código establece las expectativas de los empleados, lo ideal es visto como un beneficio para la organización. UN código con las normas que contradicen los valores culturales existentes es difícil de poner en práctica con un fuerte trabajador de buy-in. Por ejemplo, un negocio que hace hincapié en una "divertido" cultura tendría problemas para ganar el favor de un código que es excepcionalmente restrictiva en relación con las expectativas anteriores. retos culturales son especialmente prominentes en organizaciones globales tratar de identificar los valores centrales de la compañía a través de muchas fronteras del país y cultura distintas. En algunos países, la adhesión rígida a la puntualidad o el tiempo se valora, pero en otros países parámetros de tiempo son vistos de manera más flexible.
Advertencia
La falta de formalidad en las operaciones de la organización en ciertas culturas es otro obstáculo para las empresas globales en la aplicación de un código de conducta.
Las obligaciones de ejecución
Uno de los mayores desafíos de un código de conducta es la necesidad de dar seguimiento a las aplicación de sus principios. Si los empleados recoger en el hecho de que nada se dice o se hace sobre violaciónes, el código vale poco más que el papel en que está impreso. no sólo se necesita mostrar la aplicación que se alinea con las políticas establecidas, pero Los empleados también deben creer que los líderes se aplican sistemáticamente el código a todos los trabajadores. aplicación inconsistente puede conducir a la envidia, la tensión y la baja moral.