Las desventajas de Equipo de Comunicación

La comunicación eficaz equipo contribuye en general a un desempeño más sólido, la cohesión y la moral. Sin embargo, una serie de desafíos y limitaciones dentro de la interacción optimizada comunicación del equipo constructo de inhibición.

Video: VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

A pesar de las capacidades de la tecnología electrónica y herramientas de espacio de trabajo virtual, la comunicación del equipo no es tan eficaz cuando los trabajadores se extienden, según Forbes. En un edificio de oficinas, tener empleados en diferentes secciones de departamento en una planta o en plantas diferentes, se interpone en el camino de su inclinación natural a participar en la interacción cara a cara. El correo electrónico es útil para ciertos fines, pero pierde el contexto de efectivos conversaciones cara a cara. equipos de trabajo virtuales formados por personas repartidas por todo el mundo es aún más difícil de manejar. Los empleados de marketing en varias oficinas centrales pueden colaborar a través de una plataforma de oficina virtual, que es mejor que nada. Sin embargo, se quita los beneficios de cerca, las relaciones íntimas y la cohesión.

Video: equipos ventajas y desventajas.

Video: Comunicación Organizacional diferencia Grupo y Equipo

Una gran reto obstáculo para la comunicación eficaz de los equipos es el conflicto, Herramientas cual la mente sugiere que es inevitable con los equipos a largo plazo. Un propósito principal de la comunicación el trabajo en equipo es la generación de ideas y la discusión. El reto es que La gente a veces consiguen personal cuando sus ideas no son valoradas o cuando otro empleado discute sus méritos. conversaciones calientes pueden producir putdowns y la tensión negativa, lo que pone mucha presión sobre un gerente para resolver conflictos y mantener la comunicación productiva. Retiros y entrenamiento de resolución de conflictos son estrategias para ayudar a los empleados a mejorar sus propias habilidades para trabajar a través de la discordia.

Video: Toma de Decisiones en Grupo "Comportamiento Organizacional"

Un inconveniente natural de una estructura de negocio basado en el equipo es que se necesita más tiempo para tomar decisiones. Incluso formación y desarrollo de equipos de trabajo es un proceso eso lleva tiempo significativo. El objetivo es inspirar a más y mejores ideas y resoluciones con la colaboración, sino múltiples voces tomar más tiempo para jugar fuera de una persona pensar y de actuar. También hay costos involucrados en la formación y gestión de equipos de trabajo eficaces. Las empresas pueden invertir en la formación, retiros, talleres de formación de equipos de oficina y recursos para apoyar a los equipos eficaces.

la comunicación eficaz de los equipos depende de un fuerte liderazgo formal o informal. En algunos casos, las empresas o unidades de negocio dejan los equipos de trabajo de forma permanente o temporalmente sin un gerente o líder de equipo formal. Aunque no es un hecho, la falta de una mano que guía o ir a figura de autoridad pueden contribuir a la comunicación equivocada y no direccional. Incluso cuando un jefe de equipo está en su lugar, una falta de visión, dirección y motivación de esa persona puede permitir que para la misma comunicación limitada.