Cómo mejorar el equipo de comunicación
El éxito de un negocio o empresa suele aprovecharse de los empleados que hacen el trabajo. El trabajo en equipo suele ser importante en situaciones que dependen de diferentes empleados que deben unirse y llevar un producto o servicio al mercado. Desafortunadamente, los métodos de comunicación pobres pueden obstaculizar la productividad dentro de un equipo y pueden tener un efecto adverso sobre los productos o servicios que ofrece su empresa. Si está administrando un equipo que necesita para mejorar las habilidades de comunicación, puede tomar ciertas medidas para garantizar una mejor relación.
Requieren que todos los empleados y directivos de una formación de trabajo en equipo y la comunicación. Contratar a un profesional de la comunicación que pueden visitar su oficina para una cantidad fija de tiempo. Ponga a un lado los tiempos específicos para los diferentes equipos de empleados para asistir a lecciones del comunicador profesional. Estas clases pueden incluir actividades de comunicación, ejemplos y consejos que pueden enseñar a su equipo cómo ser comunicadores más eficaces.
Establecer metas y objetivos claros. Una de las razones de su equipo no puede comunicarse de manera efectiva se debe a que las metas y objetivos de la empresa pueden ser confusos o pueden ser interpretados de varias maneras. Grandes rasgos objetivos claros y concisos se asegurará de que el equipo probablemente mantenerse en la misma página y trabajará en conjunto bajo una comprensión unificada de lo que quiere la empresa u organización.
Promover un ambiente de trabajo que fomente la tolerancia y paciencia. Ciertos miembros del equipo pueden sentirse intimidados para expresar sus preocupaciones o comunicarse de manera efectiva si se recriminaron pública o privada acerca de su trabajo o ideas. Estos miembros del equipo pueden ser valioso para la empresa, pero pueden ser perjudiciales para el trabajo en equipo productivo, ya que no pueden sentir que pueden hablar. Ser un ejemplo para los empleados mediante el respeto de las opiniones e ideas de todos los miembros del equipo y demostrar que el aporte de todos es valorada, independientemente de si es "correcto" o "incorrecto".
Evaluar las fortalezas de comunicación de su equipo, y elegir y aplicar el mejor modo de comunicación con base en su evaluación. Varios modos de comunicación pueden incluir envío por correo electrónico, mensajería de Internet, reuniones diarias o comunicación verbal durante toda la jornada laboral. Por ejemplo, si usted ha estado requiriendo su equipo para hacer más comunicación a través de correo electrónico cuando está claro que funcionen mejor verbalmente a través de reuniones, mantener más reuniones y realizan menos enviando un correo electrónico a los temas importantes.
Video: Construyendo la comunicación (dinámica de grupo)
Video: dinamicas para mejorar comunicacion en el equipo de trabajo - communication skills
Alentar a los empleados para darle retroalimentación. Esta retroalimentación puede identificar problemas de comunicación, tales como los conflictos entre oficinas personales o una ambivalencia hacia un determinado medio de comunicación, que pueden permitir a evaluar mejor la situación y hacer los cambios apropiados. Estos cambios pueden incluir a los empleados a barajar diferentes equipos, la celebración de más sesiones de uno-a-uno con los miembros de su equipo o imprimir copias de los presupuestos más simplificados para reuniones.