Las ventajas de la adquisición centralizada

El término "centralizar" significa llevar todo a un lugar principal, lo que implica que la contratación centralizada de adquisición implica reunir todos los procedimientos, elementos y personal para un solo lugar. En las grandes empresas, especialmente, las adquisiciones no siempre se maneja de una ubicación centralizada, aunque hay una serie de ventajas de adquisición centralizada.

Video: La compra centralizada de material de curas ha permitido un ahorro del 43%

En las empresas que no cuentan con un sistema centralizado de adquisición, una gran cantidad de tiempo y dinero se gasta a través de la duplicación. Cada departamento tendrá que pasar por el mismo procedimiento una y otra vez en lugar de sólo tener un departamento específico de atender a todas las necesidades de adquisición. Se necesita más tiempo para cada departamento para procesar sus propias transacciones en comparación con tener a todos ellos procesados ​​como uno.

Video: La verdad Sobre el Dinero Centralizado Fiat / Deuda Monetaria

En la mayoría de los casos en que no se utiliza la adquisición centralizada, los jefes de los diferentes departamentos tienen que manejar las compras. Si estas organizaciones eran para cambiar a la adquisición centralizada, estos empleados tendrían más tiempo para dedicarse a su trabajo aumentando así su eficiencia.

Video: Une todas las ventajas de tu tienda física y online con AwPOSTPV

La adquisición centralizada ahorra dinero a las empresas, ya que todas las transacciones se centra en un solo lugar. Esto reduce la cantidad de capital de la empresa tiene que invertir para el almacenamiento y el personal, y también asegura el poder de compra agregado mediante la combinación de las necesidades de los diferentes departamentos juntos. Las empresas también pueden reducir sus gastos de regulación, ya que todas las transacciones pueden ser fácilmente controlados y registrados de un lugar.

Video: Estrategia para que los madrileños accedan a equipos de alta tecnología sanitaria

La relación entre diferentes proveedores aumenta a través de adquisición centralizada. Si una empresa compra regularmente suministros de un determinado negocio, la relación es probable que mejore con el tiempo. Cuando todas las compras de la compañía son manejados por un departamento, su cabeza se formará mejores relaciones con proveedores, algo que puede conducir a un procesamiento más rápido y una mejor calificación de crédito. El personal de compras también es fácilmente accesible si cualquiera de sus proveedores tiene queja.