Ejemplos de bueno y malo Liderazgo

Un buen liderazgo es necesario con el fin de hacer un negocio prosperar y crecer. La forma más eficaz de gestionar un equipo o un equipo es mediante el desarrollo de cada miembro del equipo a través del entrenamiento y la comunicación abierta, la colocación de cada miembro de que se utilicen sus fortalezas, y enseñando a todos los miembros a trabajar juntos. El resultado es un trabajo de alta calidad en un corto periodo de tiempo, lo que es ideal para la rentabilidad. Es mejor emplear un pequeño equipo de trabajadores fuertes y eficientes a una tasa razonable de paga que emplear un gran equipo de trabajadores subdesarrollados por un salario bajo, pero muchas empresas se ven obligados en el último debido a la mala dirección.

Video: Mal Liderazgo

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Video: LIDERAZGO BUENO Y MALO

Un buen líder demuestra lo que se espera de manera que no hay cuestionamiento de si se puede hacer. Por ejemplo, en un trabajo de ventas permite un buen líder periódicamente el equipo para atestiguar su venta a un cliente real, de principio a fin y se pregunta una vez que la venta se haya completado. En una oficina, un buen líder muestra cómo mantener la organización, equilibrio y una excelente reputación.

La mala dirección es la opuesta. Un líder menor dirige al equipo en lo que hay que hacer, mientras que en realidad no demostrando ser capaz de realizar las mismas tareas. En consecuencia, el equipo se queda con preguntas y metas posiblemente poco realistas. Los trabajadores comenzarán a cuestionar lo que contribuye el líder y el líder resentirse. A menudo, el equipo reducirá la productividad deliberadamente en protesta por el mal líder.

Un buen líder entiende el entrenamiento es continuo. La mayoría de las empresas tienen programas de entrenamiento en el lugar, pero con el fin de construir el equipo más fuerte todos deben esforzarse para seguir mejorando incluso después de que se completen los programas. Los líderes fuertes motivar a sus equipos para lograr las metas mediante la búsqueda de maneras de hacer que los objetivos generales importantes para todos los involucrados.

La mala dirección es evidente cuando un administrador considera que el programa de formación en la empresa al final del desarrollo para el personal. miembros individuales del equipo pierden rápidamente la vista de su motivación personal y la ética de trabajo poco a poco disminuyen. Un mal líder simplemente presiones estos trabajadores para mejorar, sin guiarlos y mostrarles cómo mejorar.

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Los buenos líderes son accesibles por el equipo. Son comunicadores maestros y entregar la instrucción concisa y, retroalimentación clara y consistente a su equipo. Los líderes fuertes están dispuestos a resolver problemas y contestar preguntas hasta que no haya ninguno.

La mala dirección hace preguntas y no ofrece respuestas. Direcciones y correspondencia son a veces poco clara, y un mal líder es generalmente disponible para aclarar. Esto conduce a un trabajo se hace incorrectamente o en absoluto, que puede convertirse rápidamente caro. Un mal líder no quiere ver a los miembros de su equipo mejoran por temor a un día perder su trabajo a los empleados se entrena.