¿Cómo encontrar valor esperado en Administración de Empresas

El valor esperado es un tipo de análisis estadístico utilizado en la administración para tomar decisiones de negocio. El concepto de valor esperado asigna probabilidades estadísticas a diversos resultados dentro de un evento. Para entonces comparar el valor esperado de diferentes eventos, la dirección puede tomar mejores decisiones de negocio, incluyendo la selección del evento que tiene el valor esperado más alto.


Calcular el valor esperado del Evento A para conseguir un negocio. Por ejemplo, supongamos que una empresa quiere comprar nueva superficie comercial y tiene tres opciones, o eventos. Espacio A tiene una probabilidad del 40 por ciento de la generación de ventas de $ 100.000 y un 60 por ciento de probabilidad de generar ventas de $ 60.000. Multiplicar la probabilidad de cada ocurrencia por el resultado esperado y añadir las sumas. Siguiendo con el mismo ejemplo, ($ 100.000 x 0,4) + ($ 60 000 x .6) = $ 40.000 + $ 36.000 = $ 76.000. Esta cifra representa el valor esperado de mover al espacio A.

Video: EJERCICIO DE UTILIDAD, INGRESO TOTAL Y COSTO TOTAL - Matemática para Administración y Economía

Calcular el valor esperado del evento B para un negocio. Espacio B tiene una probabilidad del 35 por ciento de la generación de ventas de $ 85.000 y un 65 por ciento de probabilidad de generar ventas de $ 75.000. Multiplicar la probabilidad de cada ocurrencia por el resultado esperado y añadir las sumas. Siguiendo con el mismo ejemplo, ($ 85 000 x 0,35) + ($ 75.000 x .65) = $ 29.750 + $ 48.750 = $ 78.500. Esta cifra representa el valor esperado de movimiento al espacio B.

Video: Aprende a calcular el Punto de Equilibrio en tu empresa

Calcular el valor esperado del evento C para un negocio. Espacio C tiene una probabilidad del 20 por ciento de generar ventas de $ 110 000 y un 80 por ciento de probabilidad de generar ventas de $ 50.000. Multiplicar la probabilidad de cada ocurrencia por el resultado esperado y añadir las sumas. Siguiendo con el mismo ejemplo, ($ 110.000 x 0,2) + ($ 50,000 veces .8) = $ 22.000 + $ 40.000 = $ 62.000. Esta cifra representa el valor esperado de mover al espacio C.

Video: La utilidad esperada y la incertidumbre

Video: Valor esperado

Evaluar los resultados. Mira el valor esperado de cada opción y tomar una decisión de gestión basado en el resultado con el valor esperado más alto. Siguiendo con el mismo ejemplo, Espacio A tiene un valor esperado de $ 76.000 Espacio B tiene un valor esperado de $ 78.500, y el Espacio C tiene un valor esperado de $ 62.000. Mirando el valor esperado más alto, la empresa debe comprar espacio comercial B.

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