Cómo calcular los ingresos presupuestados

Los gerentes pueden no ser psíquico, pero un buen gerente debe ser capaz de predecir el futuro con certeza razonable. herramienta del administrador para predecir el futuro es su presupuesto. Para ser lo más preciso posible, un presupuesto no debe basarse en la especulación pura o conjetura. En su lugar, se debe decidir cuidadosamente sobre la base de información objetiva y la experiencia pasada.

Estimar sus ingresos esperados de las ventas. Para cada producto o servicio, estimar el valor en dólares de las ventas esperadas. Estos deben estar basadas en sus ventas anteriores y sus expectativas de crecimiento. Por ejemplo, si sus ventas de un producto eran $ 20.000 cuando se espera un crecimiento del 10 por ciento, sus ingresos presupuestados debería ser de $ 22.000.

Calcular los ingresos por intereses que esperaba. Multiplicar la tasa de interés en sus ahorros por la cantidad esperada de dinero que va a tener en el transcurso del año. Por ejemplo, si va a retener $ 50.000 en ahorros a una tasa de interés del 3 por ciento, los ingresos por intereses serían $ 1,500.

Tabular la cantidad de dinero que usted espera ganar fuera de la financiación de sus ventas, si usted ofrece financiación. Multiplicar el porcentaje de financiación que cargue por el valor en dólares esperado de ventas financiadas de obtener sus ingresos presupuestados.

Estimar cualquier otra fuente de ingresos que recibirá la espera varía cada negocio y puede tener diferentes fuentes de ingresos. Base de estos ingresos esperados frente a los ingresos anteriores, lo que representa un crecimiento al igual que con los ingresos por ventas presupuestadas.

Consejos advertencias

  • Evitar la necesidad de ingresos bajo-presupuesto. Subestimando los ingresos pueden causar una firma para reducir la velocidad de producción y causar graves trastornos cuando los resultados son inexactos. Objetivo es tener un presupuesto que sea lo más preciso posible.
Artículos Relacionados