Las relaciones efectivas Empleado-Supervisor

La relación entre el empleado y el supervisor es muy importante, ya que puede dictar todo el entorno de la oficina. Cuando usted tiene una mala relación a cada lado, que no sólo disminuye la producción y desvía la atención de las metas para cada parte, pero afecta a las personas que trabajan alrededor de ambos individuos. Sin embargo, hay maneras de tener una relación más eficaz empleado-supervisor.


Propósito

El propósito de una relación efectiva empleado-supervisor es para producir resultados específicos a las necesidades de una empresa. El trabajo del supervisor es para navegar por la dirección de la obra de sus empleados, mientras que el empleado es responsable de completar las tareas para lograr el objetivo general. Una relación eficaz asegura que las dos partes cumplan con su parte del proceso, mientras que la comunicación efectiva para superar los obstáculos.

Problemas potenciales

A veces, la relación empleado-supervisor puede llegar a ser tensas, lo que disminuye su eficacia. Si el empleado no se siente como si el supervisor es de apoyo o el supervisor no se siente como si el empleado está haciendo su trabajo adecuadamente, los objetivos no se cumplen de manera oportuna y eficiente. Por otra parte, una cepa entre empleado y el supervisor se siente en la oficina, que afecta a la producción de otros también en otros lugares.

soluciones

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Para cultivar una relación más eficaz empleado-supervisor, cada uno debe estar dispuesto para comunicarse y ser flexible. Cada individuo tiene un nivel diferente de la visión y las ideas combinadas a menudo conducen a nuevas formas de hacer el trabajo. Los supervisores deben apoyar a los empleados en la realización de tareas y el cumplimiento de las directivas de la empresa, mientras que los empleados deben cumplir con las instrucciones de sus supervisores y consentir a la autoridad más alta debido a la jerarquía de posiciones.

consideraciones

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Cuando se reduce la eficacia de una relación empleado-supervisor, a veces es necesaria una intervención para hacer las cosas de nuevo en marcha. Esto podría significar que las conversaciones con un representante de recursos humanos para abordar las cuestiones de personal, o incluso una reasignación de uno u otro, para obtener toda la oficina reorientado en las tareas que deben llevarse a cabo.

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