Las principales características de las estrategias a nivel de negocios

estrategias a nivel de negocio son las estrategias que están formadas por unidades de negocio dentro de una empresa. Hay cuatro características que diferencian la estrategia a nivel de negocio de la estrategia corporativa. Los gerentes deben entender estas características y cómo se aplican a su propia toma de decisiones estratégicas.

Video: Las estrategias funcionales

Video: Niveles de estrategia y UEN

estrategias a nivel de negocio son específicos, en lugar de ancho. Esto significa que se ocupan de cuestiones específicas que afectan a la unidad de negocio en particular. Ejemplos de temas específicos están decidiendo una estrategia de fijación de precios y la creación de una mezcla de productos. Estas estrategias se ocupan sólo de la unidad de negocio específica y no se extienden al resto de la empresa.

La estrategia corporativa tiende a orientarse hacia objetivos a largo plazo. estrategia a nivel de negocio, por el contrario, se centra en objetivos a corto plazo. Ejemplos de objetivos a corto plazo incluyen los ingresos trimestrales y anuales, rendimiento de las inversiones, las ventas y los niveles de producción. Las unidades de negocios tienden a centrarse en estos objetivos a corto plazo al tiempo que permite a los estrategas corporativos toman decisiones respecto a la atención a largo plazo de la empresa.

Video: Aprende a VENDER MÁS - Las 15 características de los MEJORES VENDEDORES DEL MUNDO!!!

estrategias a nivel de negocios tienden a ser bastante simple en la naturaleza. Las estrategias corporativas tienden a centrarse en metas abstractas como la construcción de competencias básicas o crear flexibilidad firme. estrategias a nivel de negocios, sin embargo, tienden a ser mucho más simple. Objetivos tienden a ser objetivos tangibles, tales como el aumento de la cuota de mercado o el desarrollo de reconocimiento de la marca.

Video: ESTRUCTURA DE UN PLAN ESTRATEGICO

Una característica importante de las estrategias a nivel de negocios es el concepto de unidad de negocio de la independencia. La unidad de negocio individual se le da la independencia de la empresa en su conjunto con el fin de decidir ciertas cuestiones estratégicas por su propia cuenta. Esto permite que las estrategias a nivel de negocios a se refieren principalmente a las preocupaciones de la unidad de negocios sin interferencia de otras unidades.