Las ideas de Reducción de Costos corporativa

Es común que los gerentes y ejecutivos a considerar las ideas de reducción de costes corporativos. Por desgracia, una de las medidas de reducción de costes que algunas empresas toman es dejar que los empleados van cuando llegan los tiempos difíciles. Si los planes se ponen en marcha cuando una empresa está experimentando un tiempo rentable, entonces la empresa tiene una mejor oportunidad de sobrevivir a tiempos difíciles sin tener que cortar el personal. Mientras que las ideas tales como apagar las luces cuando no se utiliza una habitación o bajar la temperatura de la oficina son buenas, hay otras ideas que pueden tener ahorros a largo plazo también.

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Algunas empresas gastan más en la fabricación de lo que deberían y pueden incluso no darse cuenta de ello. Si su empresa dispone de contenedores de piezas que se sientan alrededor que no reciben productos usados ​​o acabados sin órdenes unidos a ellos, entonces usted podría estar perdiendo dinero en su proceso de fabricación. Re-evaluar su inventario de material a la mano una vez al trimestre, y sólo compra lo que necesita sobre la base de las proyecciones de ventas actuales. Al optimizar su proceso de fabricación a ahorrar dinero en los materiales que compra, y sólo está comprando lo que necesita en lugar de una proyección inflado.

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Hablar con sus proveedores para ver qué tipo de descuentos que le puede ofrecer. Es común que los proveedores ofrecen pequeños descuentos si usted paga sus cuentas a tiempo o temprano. Puede haber descuentos por cantidad que hayan pasado por alto que satisfacen sus necesidades materiales. Considerar la consolidación de proveedores para eliminar múltiples procesos de compra, y para ver si puede obtener descuentos en función del volumen que haría que un proveedor de fuente única más rentable que las compras múltiples proveedores para los precios.

Al igual que usted está buscando descuentos de sus proveedores, ver si sus clientes estarían interesados ​​en las mismas oportunidades. Si usted puede acelerar su flujo de efectivo, ofreciendo un pequeño descuento a los clientes que pagan a tiempo o temprano, a continuación, se reduce el coste de la financiación de estas facturas por más de 30 días. Al aumentar su flujo de efectivo a través de incentivos que pagan los clientes, a aumentar su efectivo disponible a la mano y ayudarle a reducir su dependencia del crédito.