Cómo crear una Visión y Misión para una pequeña empresa
Las empresas escriben visión y la misión de articular y comunicar el propósito de su empresa para estar en funcionamiento. Se diferencian en que una declaración de visión describe los resultados futuros esperados de las acciones de una empresa, mientras que una declaración de misión describe las intenciones y objetivos de las acciones actuales de la empresa. visión y la misión escrita generalmente se incluyen en el plan de negocio de una empresa, en el sitio web de una empresa, en la información de antecedentes corporativa y en los informes anuales y documentos formales similares. A pesar de las declaraciones de visión y misión forma particulares toman varía ampliamente, puede crear una visión y misión para un pequeño negocio siguiendo las directrices estándar.
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Generar ideas iniciales para la visión de su empresa. Especular sobre el impacto positivo que su negocio pueda tener en la sociedad después de cinco o más años de operaciones exitosas. Centrarse en los temas no financieros y en los beneficios más amplios que aquellos del mundo de los negocios. Exponer las ideas como las predicciones positivas en una forma como "nuestra compañía planea traer beneficios X (o cambio Y) para el mundo a través de acciones Z."
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Refinar sus ideas iniciales. Clasificar las ideas de acuerdo a qué tan bien cada uno se alinea con sus operaciones comerciales reales y planes de negocio futuro. Escriba su declaración de visión definitiva mediante la inclusión de cuatro a seis de las ideas mejor clasificados escritos en uno o dos párrafos coherentes.
Enumerar ideas para la misión de su empresa. Ideas declaración de objetivos se centran en las operaciones actuales de su negocio y la industria en la que opera. Describir los valores corporativos de su empresa, como la integridad o el respeto. Describir el papel desempeña su empresa en su industria, tales como un innovador o una alternativa de bajo costo. Exponer las ideas como las reclamaciones de forma afirmativa "nuestra empresa está comprometida con los valores corporativos X" o "nos esforzamos por ser la empresa más Y en nuestra industria."
Reducir la lista de ideas para la declaración de la misión de su empresa. Eliminar las ideas que, aunque convincente, no reflejan el estado del mundo real de las operaciones de su empresa. Confirme que puede cinco ejemplos específicos de apoyo a cada una de las ideas finales. Escriba su declaración de la misión final utilizando cuatro a seis de las ideas finales en uno o dos párrafos breves.
Circular a finales del borrador de su declaración de la visión y la misión de asesores de confianza y, si es posible, los clientes clave. Compararlo con las declaraciones de negocio de competidores en su industria. Cuando haya recibido e incorporado realimentación, una versión final, aprobado. Revisar la declaración de visión y misión a intervalos regulares para garantizar que sigue para representar su negocio con precisión.