Contundente preguntas de la entrevista

el personal de recursos humanos a menudo entrevistas artesanales para medir no sólo sus respuestas a las preguntas, sino también cuál es su reacción a las mismas preguntas. Algunos entrevistadores preguntan contundente preguntas para ver cómo responde bajo presión y la facilidad con que pensar en sus pies. Puede ser un reto para la práctica de las preguntas curva de bola algunos entrevistadores tirar de ti, porque muchos de ellos será único, pero se puede preparar por ensayar con algunas consultas clásicos.

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Se le pide Un ejemplo clásico de una pregunta de la entrevista que puede ser difícil de responder a la lista de sus mayores debilidades. El entrevistador sabe que nadie es perfecto y cada candidato tendrá un conjunto de debilidades, por lo que el truco es contestar con sinceridad, pero sin incriminarse a sí mismo. respuestas típicas incluyen ser un "overachiever" y "demasiado detalle orientado," que puede ser fácilmente hecho girar como "bueno" problemas en un empleado. Debido a que estas respuestas son comunes, sin embargo, ellos no se distinguen de otros candidatos. Debe profundizar más para llegar a una respuesta que es una debilidad real, pero no uno que va a disminuir sus posibilidades de obtener la posición. Para cualquier debilidad que la lista, el seguimiento con una solución o una forma que está reparando el problema. Por ejemplo, si usted dice que le gustaría tener un control completo sobre un proyecto y tienen problemas para dejar que otros ayudan, seguimiento diciendo que se está trabajando en la mirada de proyectos como oportunidades de colaboración en equipo.

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Un entrevistador también puede pedirle a la lista cosas que no gustan de un trabajo anterior o gerente. Esto puede ser complicado, ya que una regla cardinal de entrevistas es no volver a hablar negativamente de un antiguo empleador, ya que podría hacer que su entrevistador maravilla cómo un día podría hablar de ella. El truco es hablar de generalidades sin divulgar información específica sobre un antiguo jefe o empresa. Por ejemplo, en lugar de responder, "Mi antiguo director nunca respondió a mis correos electrónicos," se podría decir que puede ser un desafío para trabajar con un director que no está disponible o tiene también muchas otras demandas sobre su tiempo.

Muchos directores de recursos humanos le preguntará acerca de sus metas profesionales. Usted no quiere parecer complaciente, pero también no quiere dar la impresión de estar utilizando la posición como un trampolín. Siempre estrés que desea seguir creciendo dentro de la empresa y evolucionar sus contribuciones a la empresa y el departamento. Un objetivo, por ejemplo, podría ser que "después de cinco años espero estar en una posición de gestión en el departamento." Esto muestra que va a invertir un tiempo considerable en la posición y quiere crecer dentro del departamento.

Las preguntas relacionadas con el salario pueden ser turbias aguas para navegar en una entrevista. Si usted no tiene la información salarial asociada a la posición, esto puede ser aún más difícil. Si un entrevistador le pregunta sobre sus requisitos del sueldo antes de saber la gama de pago para el puesto, ser tan vaga como sea posible. Usted no quiere a ti mismo precio fuera de la posición, sino que también no quiere subestimar a sí mismo. Hacer su tarea de antemano es clave para responder a esta pregunta correctamente. La investigación lo pagan posiciones similares en su área para llegar a un rango. Decirle al entrevistador que su investigación de la industria indica que los profesionales ganan en ese rango y que le consideran apropiado también. Dejar la puerta abierta para la negociación, sin embargo. Deje que el encargado que emplea saber que usted está dispuesto a ser flexible en función de los deberes y el crecimiento potencial de la posición. Esto le permite llevar su sueldo de arriba o hacia abajo según sea necesario.